QQ群总规定
群规 常州人力资源开发群，基于“共建•分享”的精神，旨在打造常州地区最大、最专业的人力资源互动平台。倡导与人分享，共同成长。有下列情形之一者，直接踢出本群1、加入本群24小时内未修改“群名片”者。格式如下：专业群“公司名|实名”，招聘求职群求职者“求职岗位|实名”，招聘者“公司名|实名”，不得使用小王、李等简称，公司名应尽量使用中文。2、发布违反国家法律法规的内容。3、宣传其他群、网站，主动发布任何形式的商业广告，群友提出需求除外。4、发布色情、暴力、低级趣味的图片。5、对群友进行人身攻击，带有谩骂、诽谤、侮辱、诋毁、嘲讽性质的语言。6、连续6个月未发言，经群邮件通告一周而劝退无效者。7、报名参加本群线下活动，未提前请假而无故缺席者。8、其他严重损害群利益的行为。
有下列情形之一者，第一次警告，第二次踢出本群1、工作期间长时间讨论与人力资源话题无关的内容。本群为专业讨论群，其他话题应注意适度，休息时间谈论为佳，私人话题尽可能私聊。2、在未经当事人许可的前提下将其通讯资料、肖像、照片、个人信息等随意在群内发布。3、发大图、大字或恶意刷屏。4、非管理人员使用红色字体。
5、其他有损群利益的行为。群满后人员的更新1、当群人数495人时,进入群人员更新程序；2、更新时，将根据是否违反群规、是否积极参与讨论、是否有本群规提倡的行为等情况决定更新人员名单。
群管理团队规定管理团队成员范围1、以人力资源主管及以上资深人员为主； 2、与人力资源相关的行业、专业人员有选择的保留，如：律师、培训、猎头、人才服务机构等。加入团队方法 1、群友自荐，管理员审核。2、管理团队成员推荐：申请入群时注明管理团队群内推荐人的名字，经管理员核实审批即可入群。3、入群后，请及时填写群共享文件《管理团队成员登记表》。团队成员要求1、个人要求A、必须有为大家服务的热情，急大家之所急，忧大家之所忧；B、有良好的专业底蕴或是在某一方面能为大家提供帮助者；C、在线时间平均每天约为3小时者；2、团队成员权利义务A、协助管理员开展群管理工作；B、指导新群友，尽快融入群内；C、解决群友提出的问题，引导群内的交流沟通；D、树立榜样作用，引导群主流方向；E、针对群的发展提出个人建议并指导、支持、完善、落实；F、线下活动的组织与协调；3、管理员的任免A、管理团队优秀者可任职管理员职位，由管理员推荐，三月一届。B、违反管理员规定，经查实者，取消管理员身份，情节严重者退出管理团队。
群管理员规定发展成员邀请身边的HR同行、好友加入本群，QQ好友可通过直接拖拉的方式加入本群。入群申请1、审核入群申请，通过对申请者的昵称、年龄、省市等资料进行初步判断，要求注明公司名称及姓名后方可通过验证。2、指定一名管理员专项负责，其他管理员直接关闭入群申请对话框。新人报到1、新人进群后，督促其登陆群论坛，回复新人报到贴，阅读群规。2、引导其他成员欢迎新成员的加入。统一群名片1、帮助新人修改群名片，右键新人昵称，选择“修改群名片”；未设置“允许修改群名片”者，指导其修改群名片，格式：“公司名|姓名”。2、因字数限制，无法写全姓名者，缩短公司名，姓名不得使用简称。案例讨论组织群友案例讨论，论坛（changjob.com）有上百案例素材，且均已附上了专家意见。组织讨论完后，请将讨论资料整理、拷贝，至论坛发帖回复。资料分享本群倡导分享精神，引导群友养成分享习惯，而不是一味索取；手上有好的管理工具等资源，请上传至论坛共享，并在群内简介；论坛有大量工具，可供下载；培训视频文件可通过群邮件超大附件分享。招聘信息群友发布招聘信息，提醒其发至论坛“招聘专区”一般违纪处理以警告和引导为主，一般情况不得踢除会员，除非屡教不改者。严重违纪处理1、踢除会员后，须将被踢人员QQ号码、违纪情况记录于论坛“违反群规被踢会员记录汇总贴”。2、24小时内需清理5人及以上者，一律上报群主，由群主进行操作。在线时间管理员每天在线时间不少于4小时，保证每天能与群成员交流。发展管理团队发现群内人才，推荐和培养群友加入管理团队，推荐管理团队成员任职管理员。管理员违纪处理1、违反群规，按群规处理。2、无故不上线或不作为，连续3天者警告1次，连续7天者取消管理员资格。3、清理人员未作记录者，2次警告，3次取消管理员资格。
常州人力资源开发管理团队 {:4_109:}{:4_109:} {:4_109:}{:4_109:}{:4_109:} 已阅···{:soso__8944254881220017250_1:} {:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:} {:4_109:}已阅！呵呵~~~ 已阅！呵呵~~~ {:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_102:}{:4_109:}已阅！ 呵，一个个来，怎么样！ 认真学习了一下，感谢分享！
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