“有效激励之一：薪酬体系设计实战”研讨会
邀 请 函【前言】根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到水平的40%至50%。但是，随着市场经济不断完善，企业与企业之间的竞争日益白热化，而企业对于人才的竞争越来越激烈，高离职率的当今社会，企业用人成本也日益增高。我拿什么吸引你？我拿什么激励你？仅仅是薪资吗？
本次讲坛，将主要围绕“如何设计薪酬体系”，系统掌握：1、激励原理和运用要点；2、掌握不同类别的企业和员工激励的方式和技巧；3、掌握薪酬体系设计的策略和技巧。旨在帮助企业建立能够吸引人才、留住人才、激励人才的薪酬体系，帮助企业更快更好地实现战略目标。
【主讲老师】杜迷永先生
利物浦公司常务总经理、国际注册咨询师（CMC）、江苏大学MBA
20多年企业管理，8年大型企业高层管理，5年咨询从业经验，曾任副总裁、总经理、副总经理人力资源总监、生产副总等职。在组织、绩效、战略、流程领域有深入研究，对企业如何通过战略人力资源管理获得核心竞争力、持续提升人均绩效和竞争优势有独到见解和丰富的实践经验。
【主办单位】津通现代服务业、英国利物浦企业管理咨询有限公司
【会议对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监及经理
【会议时间】2012年4月25日（星期三）13:00-16:40
【会议地点】津通现代服务业交易中心12楼会场（广化桥堍）
【会议特色】1、实战分享30%+互动研讨30%+现场诊断30%+良好气氛10%；2、公益性
（温馨提示：请务必准备至少三个相关问题，一个来自企业实际的案例）
【参会回执】
单位名称
单位地址
参会者姓名职务电话手机QQ邮箱
备注1、C1cwh369@126.com]本回执请于4月21日前回传至0510-80626768或email至cwh369@126.com；
2、联系电话：18961697799，曹老师；
3、总名额150名，每单位限3名，报名从速！一律以报名函为准！
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
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