咨询/顾问|8年
James Guo男 | 未婚 | 1979 年5月生 | 户口：江苏常州 | 现居住于江苏常州
8年工作经验 | 有海外工作/学习经历 | 无党派人士 | 身份证：
求职意向
期望工作性质：全职
期望从事职业：咨询/顾问、计算机软、硬件/互联网/IT
期望从事行业：IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营、加工制造（原料加工/模具）、互联网/电子商务、电子技术/半导体/集成电路、媒体/出版/影视/文化/艺术、咨询/管理产业/法律/财会、大型设备/机电设备/重工业、其它、计算机硬件及网络设备、网络游戏、金融/银行/投资/基金/证券、房地产/建筑/建材/工程、物业管理/商业中心、检验/检测/认证、贸易/进出口、快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品）、办公用品及设备、汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）、医药/生物工程、医疗设备/器械、娱乐/体育/休闲、石油/石化/化工、电气/电力/水利、学术/科研、环保、跨领域经营、农/林/牧/渔、政府/公共事业/非盈利机构、航空/航天、能源/矿产/采掘/冶炼、旅游/度假、酒店/餐饮、医疗/护理/美容/保健、交通/运输/物流、礼品/玩具/工艺美术/收藏品、耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电）、零售/批发、中介服务、教育/培训、印刷/包装/造纸、广告/会展/公关/市场推广、家居/室内设计/装饰装潢、保险、仪器仪表及工业自动化、通讯（设备/运营/增值服务）、计算机软件
期望工作地区：上海、江苏省、浙江省
目前状况：我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右）
自我评价
郭伟峰是一个对业务需求分析，重组和发展有丰富经验的SAP 资深顾问，同时他专注于SAP ECC系统的实施
他有着超过7年的BPR和ERP实施的工作经验；他主要专注于供应链（PP, MM）和PLM（PM，QM）模块，并参与了多个完整的SAP 项目。基于精湛的专业经验和技能，他善于为不同行业的大型企业发展并实施高效可靠的供应链系统。他能迅速帮客户确诊当前业务的问题，并为客户指定出一套有效可行的解决方案。
郭伟峰曾有半年的海外项目工作经验，并且有3年左右的制造企业领域的项目管理经验
工作经历
2008/11 -- 至今：自由顾问 | 专业顾问
IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营 | 民营 | 25000元/月以上
自百威英博啤酒（中国）
- 阶段: 2009/08 – 2010/1
- 范围: MM, PP, OTC, LES, PM, FI, CO
- 系统环境: ECC 6
郭伟峰在这个项目中作为生产小组的组长（PP和PM）
职责是负责PP和PM的实施，他的主要任务是比较全球模板和本土化的特殊需求，优化当前的业务流程并且据此设计一个差异流程，制定蓝图，配置PP/PM，开发输出表单，管理制定主数据收集流程（设备，备件和BOM等），准备并执行单元测试，用户培训，指导系统集成测试和用户接受评估测试，在集成测试中对跨模块的MM/CO提供帮助。作为一个资深顾问，他需要与包括顾问和关键用户在内30多名项目组成员沟通合作。他在本次项目中制订了生产计划以及备件数据清理的解决方案，同时她也提升了百威英博的业务流程。客户对他的良好的沟通能力和SAP实施经验非常满意。
山西电力
- 阶段: 2008/12 – Now
- 范围: MM,PM,PS,FI,CO,HR
- 系统环境: ECC 6
该项目是建立山西电力的ERP模板并在大同和晋中两个地市实施
郭伟峰在这个项目中作为设备管理（PM）的顾问，他的主要任务是比较国网典设和山西电力本地化的特殊需求，优化当前的业务流程并且据此设计一个差异流程，制定蓝图，配置PM，制订开发输出表单，管理制定主数据收集流程（设备和任务清单），准备并执行单元测试，用户培训，指导系统集成测试和用户接受评估测试，在集成测试中对跨模块的MM/CO提供帮助。作为一个资深顾问，他需要与包括顾问和关键用户在内40多名项目组成员沟通合作。他在本次项目中的主要业绩是制定并完成了设备资产的清理解决方案。客户对他的良好的沟通能力和SAP实施经验非常满意。
2007/12 -- 2008/11：毕博管理咨询 | SAP solution | 高级顾问
咨询/管理产业/法律/财会 | 外商独资 | 规模:100-499人 | 15000-25000元/月
塞拉尼斯中国 (GUR and VAM)
- 阶段: 2008/04 – 2008/12
- 范围: MM,QM,PP-PI,PM,PS,EHS,GTS,APO,BW ,FI,CO,SD
- 系统环境: ECC 6
郭伟峰在这个项目中作为生产小组的组长（PM&QM&PP）
职责是负责QM和PM的实施，他的主要任务是比较全球模板和本土化的特殊需求，优化当前的业务流程并且据此设计一个差异流程，制定蓝图，配置QM/PM，开发输出表单，管理制定主数据收集流程（设备，检验计划，检验特性和COA等），准备并执行单元测试，用户培训，指导系统集成测试和用户接受评估测试，在集成测试中对跨模块的MM/PP提供帮助。作为一个资深顾问，他需要与包括顾问和关键用户在内30多名项目组成员沟通合作。他在本次项目中制订了工厂保税区的解决方案，同时他也提升了塞拉尼斯的业务流程。客户对他的良好的沟通能力和SAP实施经验非常满意。
塞拉尼斯 (Celstran and Anhydride)
- 阶段: 2007/11 – 2008/04
- 范围: MM,QM,PP-PI,PM,PS,EHS,GTS,APO,BW ,FI,CO,SD
- 系统环境: ECC 6
塞拉尼斯是全球高附加值的化工行业的领导者之一，这个项目是将塞拉尼斯全球化工行业的解决方案推广到中国并适当的本地化的项目（重复制造和流程制造）
郭伟峰在这个项目中作为生产小组的组长（QM&PP）
职责是负责QM和PM的实施，他的主要任务是比较全球模板和本土化的特殊需求，优化当前的业务流程并且据此设计一个差异流程，制定蓝图，配置QM/PM，开发输出表单，管理制定主数据收集流程（BOM，检验计划，检验特性和COA等），准备并执行单元测试，用户培训，指导系统集成测试和用户接受评估测试，在集成测试中对跨模块的MM/CO提供帮助。作为一个资深顾问，他需要与包括顾问和关键用户在内30多名项目组成员沟通合作。他在本次项目中的主要亮点是完善了COA的解决方案，使其能在创建完发货单后自动打印出来。同时他还支持客户从R/3 4.7升级到ECC6.0。客户对他的良好的沟通能力和SAP实施经验非常满意。
2005/07 -- 2007/11：立达常州纺织机械有限公司 | 专业顾问
大型设备/机电设备/重工业 | 外商独资 | 10001-15000元/月
Suessen 亚洲有限公司
- 阶段: 2007/5 – 2007/11
- 范围: MM, PP, PS, FI, CO, SD
- 系统环境: R/3 4.7
Suessen亚洲是立达纺织集团在印度的一个业务单元．该项目是将立达集团的业务流程及解决方案推广到印度并本地化CIN解决方案。该项目功能模块包括了PP,MM,SD,FI,CO和PS.
作为全球MM/PP团队顾问，郭伟峰在项目中的角色主要如下：
作为全球顾问支持ASAL SAP项目
和ASAL的SAP本地团队一起测试CIN的解决方案。
在瑞士对印度的SAP内部顾问培训立达标准化流程
立达纺织 (实施精益生产)
- 阶段: 2007/1 – 2007/9
- 范围: MM, PP, PS, FI, CO, SD, PLM, QM
- 系统环境：R/3 4.7
立达集团是一家为纺织机器、汽车工业提供系统解决方案与服务的，业务范围遍及全球的集团公司，在行业领域中处于领先系统解决方案的供应商。该项目是将实施立达精益生产系统
郭伟峰作为SAP供应链顾问（MM/PP/QM）参与该项目，他的主要职责是介绍Kanban以及相应的供应链理念，参与业务流程的讨论，制定有效可行的解决方案，确认方案并负责实施等，在此项目中他的一个突出的亮点就是实现了SAP Kanban的解决方案并帮助业务部门建立了全新的供应链系统
立达纺织 (PLM)
- 阶段: 2007/1 – 2007/4
- 范围: MM, PP, PS, FI, CO, SD, PLM, QM
- 系统环境: R/3 4.7
立达集团是一家为纺织机器、汽车工业提供系统解决方案与服务的，业务范围遍及全球的集团公司，在行业领域中处于领先系统解决方案的供应商。该项目是将实施立达PLM产品生命周期管理。
郭伟峰作为PLM顾问参与此项目，他的职责主要是调查和分析目前产品的结构配置方案，分析当前目前产品结构以及版本升级流程；改革产品配置流程以适应日新月异的客户需求；制定业务流程及角色；完善PLM流程已适应供应链的高效稳定快捷的要求；对关键用户和最终用户进行培训。
立达纺织 (Rollout)
- 阶段: 2006/1 – 2006/11
- 范围: MM, PP, PS, FI, CO, SD, PLM, QM
- 系统环境: R/3 4.7
立达集团是一家为纺织机器、汽车工业提供系统解决方案与服务的，业务范围遍及全球的集团公司，在行业领域中处于领先系统解决方案的供应商。该项目是将立达标准SAP业务流程推广到中国并进行相应的本地化
郭伟峰作为物流组长 (PP/MM）参与此项目。他的职责主要是参与了整个BPR/ERP项目的实施过程，包括了项目前期培训，业务流程分析，业务流程重组设计，流程与系统匹配分析，SAP R/3系统配置，关键用户和最终用户的培训，业务模块开发文档以及培训文档的书写，数据收集及导入工作（LSMW），上线支持等。此项目的亮功能点是利用系统变式配置实现了本地化保税物料的解决方案，最终方案满足了业务部门的需求。
2002/07 -- 2005/07：昶虹电子 | 咨询员
电子技术/半导体/集成电路 | 外商独资
昶虹电子
- 阶段: 2002/07 - 2005/05
- 范围: MM, PP, QM, SD, FI, CO
- 系统条件: R/3 4.6C
昶虹电子是一家专业提供EMS(电子代工制造)服务的大型公司，主要客户有飞利浦，三星，罗技等知名公司。由于行业的特点，该公司业务由于客户的变化在上线后有较大的改变。
郭伟峰作为PP/MM顾问参与项目，他的职责包括了完成蓝图阶段部分需求确认工作及相应文档书写工作，完成实现阶段MM及PP配置工作，完成各阶段对关键用户和最终用户的培训，完成系统的单元测试以及集成测试，完成业务模块的数据收集及导入工作（SCAT），完成MM、PP模块的权限规划和配置工作，完成上线后对用户的支持，监控系统性能，制定系统备份还原流程，重建备份系统，开发报表等。
教育经历
1998/09 -- 2002/07：江苏大学（原江苏理工大学） | 计算机科学与技术 | 本科
培训经历
2004/12 -- 2005/01：台湾精诚科技
培训课程：ORACLE 9I DBA培训
培训地点：苏州
培训描述：按照9i DBA教程教学,涉及DATABASE Structure、turning、backup and so on.
2004/12 -- 2004/12：上海ESP咨询公司
培训课程：SAP BASIS培训
培训地点：苏州
培训描述：按照4.6B SAP BASIS PA课程教学
语言能力
英语：读写能力熟练 | 听说能力熟练
语言/技能/证书
语言名称：英语 语言水平：中级水平
证书名称：cisco认证CCNA 获得时间：2000-11-01
证书名称：江苏省大学生电脑网络大赛二等奖 获得时间：2001-12-01
经验能力
7年SAP经验，专注于PP/MM//QM/PM/模块的实施及业务支持
1年的ABAP开发经验
0.5年的海外SAP项目经验
熟悉PS，CO模块，并熟悉对PP,CO和PS的接口
对啤酒，能源，纺织机械，电子制造，以及化工行业的解决方案有比较深的理解
传统的SAP实施周期包括需求调研，分析现状，业务蓝图，系统配置，设计功能说明书，关键用户培训，集成测试，用户接受评估，最终用户培训，系统切换方案，系统上线及支持
ASAP的实施方法：项目准备，业务蓝图，系统实现，最终准备，上线及支持
SAP PP：离散制造，重复制造以及流程行业的业务；生产计划（SOP,MRP,MPS）；看板管理；能力计划；车间现场控制以及相应的IMG设置
SAP QM：质量计划，质量证书，质量通知，质量检验，质量控制及相关的IMG设置
SAP PM : 技术对象管理，维修通知和工单管理，预防性维修**** Hidden Message *****
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