一篇文章，大伙谈谈自己的看法
应届生，你哀求难道我就要给你机会吗，我宁可找一个在职的我们公司前段时间参加了一场大型招聘会，会中的一段经历让我又好气又好笑，最后弄得大家不欢而散！
那天早上，我们去的还算比较早，因为我们公司知名度还可以，所以排队的人也比较多，我们也做了一些准备，有人负责对排队的人简历先预览一下，对于完全不符合的对象直接予以委婉拒绝，也免得对方浪费时间，但是其中有一位应届生怎么也不肯走，不走就不走了，我们同事也不可能非把他撵走。
话说到这里先要提一下，对于应届生我们公司，至少对我而言是坚决不收的，去年我们就有一个失败的案例。去年我们招来了一位应届生，面试感觉都蛮好的，进来工作后却发现挑三拣四，尤其对我们公司的制度不满，尤其对于我们不以实际工资交保险不满。当然这是公司规定我不想说什么，但是这也是一个普遍现象。
但是这位同志就不这么人为了，居然跑到我办公室和我吵架，说居然XX公司也这样，我尽力劝说无果后，她毅然决然在到我司一个月后离职了。离职就离职了，我也没想太多，就觉得比较失望，但是后来的事情简直不能用失望形容，简直是绝望！是她主动离开我们公司，而且态度很恶劣，一般来讲，我们是会发放一个月工资，但是这次我决定例外，尤其她来公司一个月没给公司创造什么利润不说，我们老员工教她还费了半天牛劲，一些老员工也支持不应该给她工资。但小姑娘不依不饶，居然把我们告到劳动局去，（我的天，现在小孩子真是不一样了），还把我们公司的一些制度统统告上去。刚好我劳动局有个朋友在那，还特地打电话过来调侃。
话说远了，回到主题上，那个排队的应届生不肯离去，那没办法了，就让她排队了，排到我这里，我本来也没想录用，简历象征性的看一下就想说算了，但是那个同志自我介绍的倒是很洋洋得意，又这当什么，又那做了什么成绩的，讲的足足有5分钟。结束了，我想说，好了，我们要是有意思会打电话通知，没想到，她没给我这个机会，又说要不要英语介绍（很主动），也不知道是不是会场比较吵，我也没说可以，她就自己介绍起来，又过了3分钟。（我的天，后面还很多人才排队，而且这种招聘最重要的就是效率）
后来的事，可能你们想也没想到，在我委婉拒绝她之后，她居然苦苦哀求能不能给她一次机会（拜托，我又不是来谈恋爱的）。又哭又闹，吵得我们根本就没心情。怎么说也不肯走，非得我们给她一个肯定答复。这当然是不可能了，结果一整就十来分钟过去就为了她一个人，后面的人有些不耐烦了，说了她几句，结果她和后面的人就开始吵起来，把我气的半死，一个好好的招聘会弄成这样。我们的人从走出去把保安叫到这里就走十来分钟（也不能怪他们，人实在太多）。最后浪费了我们半个多小时的时间与她周旋，关键是影响了后来面试的心情，感觉也很对不起后面的同志。
写这么多我就想所说，应届生，你哀求难道我就要给你机会吗，我宁可找一个在职的，虽然工资是你两倍，请你们以后自重！
首先，招聘简章写清楚不招应届生了吗？其次，公司是不是有种一朝被蛇咬十年怕井绳？应届生也有优秀的，抱着对去年那个应届生的不满否定所有的应届生，明显太偏激了~当然了，这个学生确实有问题的，对于找工作这事，尽管是应届生但也应该不卑不亢，不该有过激的行为产生，俗话说，没有必要在一棵树上吊死，这家不录用你，可以继续找其他的工作~ 现在这种情况哀求的比较少，不鸟你的应届毕业生多了去了！{:4_82:}{:4_82:} 我们HR应该多点包容，他们走的不过是很多年前我们走过的青涩的路，谁都有年轻过，为什么我们不多点耐心呢？而且人家别说上一个月了，就算上一天你也该给人家工资，还有那句宁愿找在职的，给两倍工资的话，是不是说的有点绝对呢，作为HR貌似也没定位好自己吧，你毕竟不是老板唉~~ 做HR就应该多点包容、多点体谅~其实很多事情要靠沟通的~~新录用的员工如果不能认可你公司的企业文化，就应尽早沟通，让其满意离开~~企业的名誉比那一点钱更重要~~招聘的时候未必一定要拒绝，面对那样的求职者，可以跟其说回去商量后再给他回复，避免正面冲突，既影响了招聘工作的进行，也会让其他人觉得处理事情的能力欠佳~~ {:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:} {:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:}{:4_114:} {:4_101:}{:4_101:}{:4_101:}{:4_101:}{:4_101:}楼主发贴辛苦了，谢谢楼主分享！
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