秦辉 发表于 2012-7-7 23:29:45

第28期 2012年7月29日 企业文化力全国公益大讲堂 价格:0元

激活文化力,增强竞争力企业文化力全国公益大讲堂(常州站)指导经济转型期中国中小企业从文化力挖掘竞争力的管理必修课!员工缺乏向心力怎么办?团队缺乏凝聚力怎么办?企业缺乏竞争力怎么办?这一切都源于您的企业还没有与当前文化管理的时代真正接轨从这一刻起,加入企业文化力全国公益大讲堂(常州站)免费聆听专家传道、授业、解惑做文化管理时代的实践者与先锋者一.讲堂时间:2012年7月29日(周日)8:30-12:00二.讲堂地点:常州武进九州喜来登大酒店 阳湖厅(武进区延政西大道1号)三.讲堂对象:各行业企业总监级以上领导(计100人,每家企业限1人参加)四.讲堂收益l了解企业文化的起源和概念,丰富和充实自身的企业文化知识。l明确企业文化建设的重要性,树立建设企业文化的战略意识。l认清企业文化建设的误区,扭转目前企业文化建设过程中所走的一些弯路。l明晰品牌文化建设和CI战略对企业文化建设的重要性。l了解企业文化建设的内容和大致思路,为企业文化建设提供决策支持l借鉴和吸收知名和身边企业的文化建设成功之道,为自身企业所用。l通过讲堂所获,真正对自身企业文化建设有所推动,做文化管理时代的称职管理者。五.讲堂组织l主办:江苏加减品牌管理咨询有限公司l协办:国际人力资源协会常州分会l承办:加减企业文化力研究中心l独家网络支持:常人网六.课时安排与活动流程
流程
时间
细则

学员签到
8:00-8:30
索取培训资料,领取午餐券

课程培训
8:30-9:45
课程:《企业文化理论溯源与分析》 讲师:徐艳梅

课间茶歇
9:45-10:00
课间休息,咨询交流,茶歇

课程培训
10:00-11:00
课程:《品牌文化与CI策略》 讲师:乔京禄

课间茶歇
11:00-11:10
课间休息,咨询交流,茶歇

课程培训
11:10-12:00
课程:《企业文化实战案例分享》 讲师:崔童玮

招待午宴
12:00-13:00
自助中西餐

参观加减
13:00之后
加减公司实地考察及案例交流(须提前预约)。

七.讲堂背景企业文化作为近年来流行的管理科学,越来越被众多的国家和企业重视。当前,我国正处于经济快速发展的转型期,以企业文化为驱动的管理越来越被众多的企业认可和推崇,企业文化力已成为众多优秀企业制胜市场,引领行业的法宝。但相比较而言,像常州这样的三线城市的企业文化建设相对比较滞后,很多中小型企业对于企业文化的认知还比较薄弱,企业文化的建设实践也较少。众所周知,常州曾是上世纪80年代“苏南模式”的发源地和领航者,如今这座城市分布着众多的中小型企业,另外还有一些知名的国企以及外资企业。根据江苏加减企业文化力研究中心前期的市场调查和多年的客户积累研究,我们了解到目前很多企业的高层和HR对于企业文化的建设需求性很强,但他们自身又缺乏对于企业文化建设知识的认知,加之渠道不畅,就造成了对企业文化建设的“心有余而力不足”现象。因此,为最大化的改变这种现象,满足企业所需,为转型期中国的中小企业注入更适合自身发展的管理模式,作为根植常州11年、第一个以企业文化创建为核心的本土化智业服务公司,加减品牌有责任和义务助力常州地区的中小企业从企业文化建设的困境中走出来,真正激活文化力,增强竞争力。鉴于此,由加减企业文化力研究中心发起,江苏加减品牌管理咨询有限公司主办,国际人力资源协会常州分会协办,中国企业文化研究会专家团成员全程支持的企业文化力全国公益大讲堂(常州站)应势而生。本次公益大讲堂由来自中国科学院研究生院管理学院、中国企业文化研究会、国内著名企业文化力研究专家领衔主讲,长三角知名咨询公司高级企业文化师专家组成员现场实战案例分享。理论通俗易懂,全面实用,实战案例精彩纷呈,不容错过。八.讲师简介徐艳梅,管理学博士中国科学院研究生院管理学院教授,博士生导师院学位委员会委员,MBA中心主任中国企业文化研究会会员中国发展战略研究会会员长期从事企业管理学的教学及科研工作,主要研究方向:企业仿生学、战略企业管理、企业文化等。先后主持、参与国家自然科学基金、北京市自然科学基金、北京社科基金项目8项,主持企业委托项目多项。曾咨询、诊断过的著名企业包括:五粮液集团、北京全聚德集团、北京歌华集团、北京中关村高新技术开发区、山西同煤集团、北京大明眼镜集团、北京张一元公司、河南新乡医学院等。出版《企业文化---管理之魂》、《管理学原理》、《企业仿生学》、《合营企业稳定性与寿命周期》、《日美企业经营比较》(译著)等专著5部,在国内外重要学术期刊如管理世界、中国软科学、管理评论上发表学术论文60余篇。编辑出版国内首份企业文化专业报纸《企业文化学报》30余期,曾兼任中国科学院研究生院《管理评论》编辑部副主任。1997年至1998年于日本佐贺大学做访问学者一年,对日本企业管理及企业文化有较深的理解及研究。主要社会兼职有:中国民主建国会北京市委员会委员,民建北京市朝阳区委员会主任,第十一届北京市政协委员,第八、九、十、十一届北京市朝阳区政协常委。乔京禄副教授 高级企业文化师
加减企业文化力研究中心首席研究员资深培训师
江苏加减品牌管理咨询有限公司 总经理
艾加中国品牌顾问机构   首席顾问

长期从事品牌策划与推广的教学、科研工作,主要研究方向:企业品牌战略、企业文化、CIS战略、产品品牌塑造与推广等。曾咨询、诊断过的企业和品牌有:江南银行、高露达饮用水、张家港农商行、东渡纺织集团、顶瓜瓜彩棉、江苏国际服装节、津通国际、春晖乳业、凌家塘市场等。出版《CI设计》、《LOGO设计方程式》等专著。在国内外重要学术期刊发表论文二十余篇。长期进行企业品牌与文化的前沿理论及方法研究,提出亦加亦减,兼德并智,适度持衡的“加减之道”中国式品牌新理念,总结创造出一整套全面实效的“品牌加减法”理论体系和创意性解决问题的操作规程及工具,倡导和谐共进、兼济天下的品牌理想,在国内外设计界独树一帜。平生夙愿是更广泛的传播中国品牌加减之道。崔童玮高级企业文化师加减企业文化力研究中心研究员培训师江苏加减品牌管理咨询有限公司策划总监具有记者、编辑、文案、策划等多重职业背景经历,擅长企业文化创建与规划、企业CI策划、品牌整合实效传播策划。曾为国内数十家企业和机构做过企业文化诊断、咨询、创建以及规划实施工作,行业涉及金融、旅游、城市、地产、家居等多个领域,对中国企业、尤其是中小型企业的企业文化创建、规划以及升级与再造有着独到的见解和丰富的实战经验。2011至今, 主持江南农村商业银行企业文化调研诊断、规划、推广与总结评价工作2011至今,主持紫金农村商业银行企业文化诊断、梳理与创建工作2011参与无锡东亭镇文化梳理与形象定位工作2010主持浙江鸣鹤古镇风景区文化梳理与形象定位工作2010参与浙江省慈溪市“12.5”战略规划之城市文化梳理与整合工作九.报名方式1、      江苏加减品牌报名方式:通过登陆网站、电话咨询、传真回执或电子邮件报名。l报名网站:www.jandj.cnl报名电话与联系人:400 108 0009136 8527 3106魏小姐 136 8527 3310 张小姐l传真号码:0519-88171986-8001l电子邮件:qywhl@jandj.cn2、      常人网报名方式:通过登陆官网专题论坛跟、电话咨询或电子邮件报名。l报名网站:常人网(http://www.changjob.com)l报名电话与联系人:13961253163秦先生138 6117 1096喻小姐l电子邮件:qywhl@jandj.cn3、      报名截止日期:2012年7月19日17:00十.温馨提示1、由于本次活动为公益免费性质,且名额有限,所以请各位意向参与讲堂的朋友,尽快报名。报名时请务必下载与填写《企业文化力全国公益大讲堂报名回执表》,同时以邮件或传真的方式发于组委会,以便我们进一步有效确认。2、行程路线(如您不能十分确定本次活动的地点,请拨打组委会报名电话,已及时获得满意有效的答复)。


郑智群 发表于 2012-7-8 20:36:40

{:4_112:}{:4_112:}

王小莺 发表于 2012-7-9 08:15:02

{:4_112:}{:4_112:}

喻蕾 发表于 2012-7-10 17:59:28

{:4_112:}{:4_112:}欢迎大家参加

秦辉 发表于 2012-7-10 18:05:36

李建伟 发表于 2012-7-11 08:34:26

{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}怎么报名啊

黄琴 发表于 2012-7-11 08:53:21

{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}

黄君 发表于 2012-7-11 09:00:03

{:4_101:}{:4_101:}{:4_101:}那么早啊

孙孙 发表于 2012-7-11 09:00:23

顶顶{:soso_e100:}好东西,学习

紫竹 发表于 2012-7-11 09:05:46

一定要去看看,报名!{:4_112:}
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