第34期 9月16日解读强秦之术 提升组织能力[常州]
尊敬的女士/先生： 您好！当今，“人才战争”愈演愈烈，怎样才能成为伯乐，从万千应聘者中觅得千里马？员工能力各有所长，采用怎样的治理方法才能扬长避短，给人才施展拳脚的舞台？人各有志，怎样才能让员工与企业的价值观保持一致，拧成一股绳、力往一处使？人力资源管理如何成为企业战略的左膀右臂，让美好蓝图不再是水中月、镜中花？……“企业只有一项真正的资源——人。”彼得德鲁克的这句名言正不断为现代企业所验证和认知。而古代“大争之世”中，秦国一统天下，其中蕴含的用人之道更是博大精深。且看秦孝公“五百年一卷雄文”求贤令，如何求得以商鞅为首的众多人才；秦孝公如何发动人事变动，为变法奠定人才基石；商鞅通过“徙木立信”，如何统一百姓的价值观；人力资源管理制度的完善，如何伴随秦国从偏隅一方、岌岌可危的弱国壮大为拥有强大新军、国富民强的强盛帝国？无疑，这段被载入史册的传奇变革，对于现代企业的人力资源管理之道仍有着很好的借鉴意义。鼎捷秉承“价值服务”的理念，以古为鉴，诚邀您参加“解读强秦之术，提升组织能力”人力资源管理讲座，以视听结合的全新手法，深度解读秦孝公的人力资源管理之术，共享饕餮管理视听盛宴！鼎捷软件股份有限公司 敬上【课程效益】1） 通过看影片的形式，切身体会组织能力金三角深刻含义；2） 通过帝王之术的学习了解战略人力资源管理的意义与价值；3） 通过讲师的经验分享，突破传统人事思维模式；4） 通过课程了解如何构建强大的组织能力，协助企业成功。
【课程内容】课程主题：解读强秦之术 提升组织能力 鼎捷HR菁英汇系列活动 举办时间：2012年9月16日 举办地点：常州明都真儒酒店 天宁区局前街99号(近第一人民医院) 适合参加对象：董事长、总经理、副总、总监、HR经理等企业人力资源管理相关人士
【课程安排】
时 间议 程
13:30-14:00来宾签到进场
14:00-14:05欢迎致辞，开场影片
14:05-15:30主题培训part1：剧情介绍
成功企业模型
秦孝公战略形成与执行
看秦孝公组织能力金三角
15:30-15:45精美茶歇
15:45-17:00主题培训part2：选：秦孝公的求才选才
用：秦孝公的用人之法
育：新军训练及创新
留：二代接班人安排
组织能力提升解决方案
17:00-17:10礼品赠送/抽奖环节
17:10-17:15尾声
【讲师简介】
罗国栋 HR解决方案事业部总经理毕业于素有企业家摇篮美称的华南理工大学，十余年信息化规划、实施经验。曾为中国华录、居然之家、克莉斯汀、东聚电子、飞瑞股份、微星、老板电器、Philips手机、康佳电子、拉卡拉、鄂尔多斯、柯尼卡美能达、联想投资……等上百家知名企业进行信息化规划及实施。长年致力于人力资源解决方案及企业经营模式的学习研究及实践。【参会回执】
企业名称
地 址
公司电话
参会人数共人
参会者姓名职 务手 机 邮 箱
备注：因会务安排场地等限制，每客户最多安排两个名额；
诚挚邀请您能拨冗出席！【参会联系】论坛报名优先，限30人参会联系人： 王小莺 手机：13861299527 邮箱：hr@changjob.com （课程座席有限，请尽快将贵司参会人员信息回执给课程联系人，我们会为您准备好座席和茶歇，期待您的光临） 报名 留位置 2人
老大报了哈，谢谢！ 点，我要参加，不然一律不算 我点了，哇哈哈哈，还要交报名回执么？ 听故事，明事理。
齐分享，多happy ~~ 报名，2人参加 {:soso_e109:}那天是八月初一，没办法去{:soso_e149:} 我点报名了，要交回执发 {:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}