第37期 10月27日高执行力的组织系统建设
高执行力的组织系统建设10月27日 下午 入果您发现组织工作效率降低、各部门各岗位推诿、扯皮、抱怨；如果您认为您企业执行力出现了问题；如果您感叹员工素质已经跟不上企业发展，影响战略目标实现；如果您实施了绩效考核，却发现流于形式，变成平均主义，不能有效激励员工；如果您的员工士气低落，缺乏企业归属感，自我职业生涯方向迷失…… 我们建议您：来参加此次企业管理课程也许可以寻找到答案！ 本课程将向您展示一套站高一线看企业，全局系统地看“人”“事”的系统框架，运用这套框架，您就能将企业的管理目的从“管事”，变为“成事”；让员工“成事有余”，让您就能做好“人力资本”投资，让企业基业长青！一、【参会对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等高层管理人员二、【课程内容】第一部分：主题培训 2.5 小时（一）、战略观/系统观/绩效观1、战略诊断地图2011年开设〈企业永续经营的人力资源规划〉课程
2、如何建立企业免疫力系统3、企业生态系统——负反馈与流程4、组织结构与职能、流程的全息化对应（二）、组织功能诊断与规划1、职位分析方法及相关技巧2、跨部门工作权限盘点与分析3、组织功能诊断系统4、动态职位说明书设计与应用（三）、企业运营系统的绩效指标设计1、全面绩效管理的层次与变量2、绩效变量的神奇“十字架”3、流程层设计五步法4、组织、部门、岗位不同层绩效目标/设计/管理（四）、企业运营系统的测评与改进
2012年8月开设的〈打造企业系统管理力〉课程
1、企业绩效管理系统的建立2、绩效三层次测评体系3、职能角色-责任矩阵4、角色责任匹配模型（五）、企业运营绩效管理能力塑造1、绩效辅导与面谈步骤2、绩效评核周期与流程3、绩效管理推行的误区与注意事项4、如何制定绩效改善计划第二部分：互动研讨、问题答疑等 30分钟
三、【特邀嘉宾】 程鹏女士中国实践咨询课程联合创始人人力资源管理咨询和培训专家曾任大型集团公司人力资源总监、副总经理等职位。在企业组织规划、绩效管理、人力资源体系建设等方面具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，现担任多家企业的管理顾问。曾为国内数十家知名企业紫金矿业集团、厦工股份、无锡交通规划设计院、华艺集团、昌昇集团、如石机械、霸狮腾特种纺织、华阳万联等优秀大中型企业提供管理咨询服务。在其专长--协助企业完善组织、人力资源管理领域中累积了丰富的理论与实战经验，其实用性及工具化的授课风格深获学员好评。四、【培训安排及时间】培训费用： 人民币580元/人（含授课费、场地、茶水费）限20位！培训时间： 2012年10月27日下午（周六）13：30-16:30 培训地点：常州毗陵驿·翔航空主题酒店会议室（常州博爱路35号,与和平路交汇处） 报名方式： 电 话：13961253163传 真：0519-88051610 我们盛情邀请您的到来，您的参与和建议将是我们最大的动力！ 【高执行力的组织系统建设】报名申请表 （传真：0519-88051610）此表复印有效
企业名称
传 真
地 址
参加人员()姓 名职务电话（单位盖章有效）
爱心分享（您的朋友）
姓 名
职务
联系电话
公司名称
地址/邮编
缴费方式：转帐方式： （银行凭证传真至我公司）
○现金 ○ 汇款开户名称：常州领航企业管理顾问有限公司开 户 行：中国农业银行常州市晋陵中路分理处帐 号：367 - 611601040006419
★ 为了让本次培训更有效果,请将您关心的或您的困惑随本报名表一起传真给我们,以便专 家上课有针对性。★ 2012年10月27日 （周六下午）13：30-16:30 企业实战管理训练基地 常州领航企业管理顾问有限公司 2012年10月8日 {:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}{:4_112:}
页:
[1]