“杜拉拉”十大劳动法案例（下）
本帖最后由 VIOLET 于 2012-12-11 22:47 编辑6.伊萨贝拉解雇案
大客户部总监伊萨贝拉与小区经理岱西串通做假账，事情败露后订立攻守同盟。岱西把责任都揽在自己身上，但对于伊萨的营私舞弊或严重失职行为，公司虽有察觉但未掌握充分的证据。公司决定与她协商解除劳动关系。
拉拉对伊萨说：“你上次提出不愿意在DB继续工作了，我觉得你现在刚流产，养养身体也好——考虑到你在DB服务了三年多，现在公司根据劳动法，统一一次性给予你一笔补偿金，相当于你过去十二个月的平均月收入的四倍，外加相当于你目前一个月基本月薪的通知金，DB和你马上签署终止劳动合同协议书，协议书并规定，你和公司之间，在签署该协议书后，互相永不诉讼——你看是否接受？”
问题：
11.DB公司与伊萨约定的“永不诉讼”协议有效吗？
12.协议解除伊萨劳动合同需要提前30天通知吗？？
**** Hidden Message *****
7.苏浅唱调动工作案
大客户部小区梁诗洛组里有人离开，苏浅唱毫不犹豫地向梁诗洛表明了自己想调到她的组里。梁诗洛当即表示愿意要苏浅唱，并催她尽快办理调动。苏在申请调动时，与李坤大吵了一通，然后直接找商业客户部大区经理陈丰在她的调动报告上签了字。但是意外的事情发生了：当大客户部的负责人知道了她对李坤的态度后，坚决不肯接收她。
苏浅唱来找拉拉：“现在大客户部没有职位安排给我，李坤又根本不给我安排工作，我该怎么办？”拉拉说：“那你希望我怎么帮助你呢？”
苏浅唱说：“劳动者有劳动的权力！如果公司继续不安排我的工作，我就只好请律师了，该打官司就打官司。”
问题：
13.苏浅唱调动工作会“两头不着”吗？
14.如果苏浅唱在“待岗”期间辞职有经济补偿吗？
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8.杜拉拉的辞职案
拉拉拿到了SH公司的OFFER，必须最晚35天后到岗。她准备到上海办当面和DB公司HR总监曲络绎谈辞职的事情，但想先写封邮件，这样当天就能算是以书面形式正式提出辞职的时间点，也可免去一些尴尬。拉拉想，只要曲络绎一阅读邮件，我那“提前一个月辞职”的“一个月”就开始计时。但她忘记了选择“邮件回执”。之后她便一直忐忑不安地等着曲络绎来电话，直到下午快下班前，曲络绎的电话来了：“你不要太着急——你这封辞职信不算数的！”
两人见面后，他还说：“你在DB的住房基金也积累了不少吧，你已经服务了八年半，按公司规定，再过一两年，你就能足额拿到你的住房基金，这也是不小的一笔钱呢。如果你现在走，就只能领取80%的金额，我也是替你可惜。”但他很快意识到再努力也是徒劳，终于在杜拉拉的辞职信上签了字。
问题：
15.拉拉“提前30日书面通知”的时间是否从曲络绎阅读辞职信开始计算？
16. 拉拉辞职只能领取80%住房基金吗？
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9.杜拉拉的“工资签收改革方案”
跳槽到在广州的SH公司后，拉拉设计出“幸福生活计划”，包括推广无纸化办公，比如工资单和休假管理，都可以利用电脑流程来实现。员工可以很方便地在系统里查询自己十二个月内的工资记录，而且人事部门再也不用每个月辛苦地打印工资单，往信封里装了。
她还建议去掉些画蛇添足的规矩，原来公司的“异地工作政策”规定，可以享受该政策员工的住房，由HR具体操作租房过程，但是员工未必满意，不如规定好预算，每月把这笔钱打到员工的工资里去，让当事人自己去找房子，节约归己，“公司也没有增加成本”。
问题：
17.杜拉拉的“工资签收改革方案”行得通吗？
18.杜拉拉的“租房改革方案”不会增加企业成本吗？
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10.杨瑞解雇案
2007年中国的A股非常牛叉。杨瑞忙于炒股没有心思好好干活，工作业绩直线下滑，连着三个月也没有完成当月的指标。林如成找他谈话：“杨瑞啊，你的团队连着三个月没有完成指标了。你是怎么想的？”杨瑞保证说：“老板，我刚才正和我们团队的员工开会，大家都在积极努力地想办法——你再给我们两个月的时间，我有信心追回落后的进度！”但是林如成没有再给他机会。
问题：
19.林如成可以如此解雇杨瑞吗？
20.林如成可以“严重违纪”解雇杨瑞吗？
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你每次都是发这样的帖子啊。。。哎 回复回复、、 银幕飘雪 发表于 2012-12-11 22:52 static/image/common/back.gif
你每次都是发这样的帖子啊。。。哎 回复回复、、
回复是美德，哈哈！ {:4_112:}{:4_112:}{:4_112:} {:4_109:}{:4_109:}
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