与前程有约——企业帮助新员工实现职业理想的五大关键
要做好新员工的职业化工作，就必须对职业化有比较全面深刻的认识。根据我多年给新员工做职业化培训的经验和对新员工职业化的过程与结果的观察，要做好新员工的职业化，需要从企业和员工两个角度看问题，并且做好五个方面的工作。首先，要深刻认识职业化的目的
从企业的角度来看，职业化的目的就是要帮助新员工尽快融入企业和团队，尽快适应工作岗位的新要求，进而创造出良好的工作绩效；从员工的角度来看，职业化的目的就是要尽快适应新的环境，在快乐工作中实现自己的职业理想。
一句话，适者生存，优胜劣汰。员工队伍的职业化是企业做大做强的根本保障，同时，职业化也是新员工职业生涯成功的必由之路。
其次，要正确理解职业化的核心
从企业的角度来看，职业化就是把新员工转化为合格的企业员工的过程；从员工的角度来看，职业化就是员工按照企业的职业要求重新塑造自己的过程。
一句话，明确要求，做好转化。企业必须提出明确、清晰、可执行的职业要求，采取系统、科学、有效的培训方法，帮助新员工尽快完成转化，达到该要求。
第三，要制定明确的职业化目标
从企业的角度来看，职业化的主要目标有三个：核心理念一致、工作绩效良好、同事关系融洽；从员工的角度来看，职业化的主要目标也有三个：收入不错、快乐工作、能力提升。
一句话，志同道合，共创价值。
第四，要遵守正确的职业化原则
要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工都必须遵守正确的职业化原则。企业应该遵守“追求和谐共赢”的职业化原则；员工应该遵守“君子和而不同”的职业化原则。
一句话，尊重个性，和谐共赢。
最后，要制定科学的职业化流程
要实现职业化的目标，达成职业化的目的，企业和员工在遵守正确的职业化原则的前提下，必须采取科学的方法和步骤。首先，企业要帮助新员工尽可能全面、客观地了解企业和自己；其次，在了解的基础上，企业帮助新员工设定符合SMART原则的职业目标，制定科学、有效的职业发展规划；再次，企业通过帮助新员工转变思维模式和调整行为方式，使其尽快适应工作要求，并和同事建立融洽的合作关系；最后，企业通过帮助新员工提升职业素养、开发职业能力和拓展职业平台，进而实现职业目标——通过快乐工作，实现能力和收入的双丰收！
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