企业如何制定弹性福利制度？
现在越来越多的企业设计弹性福利项目，这也是为了满足员工多样化需求。而且弹性福利的选择也是福利发展趋势，弹性福利计划既有效控制了企业福利成本又照顾到了员工对福利项目的个性化需求，也正是如此，弹性福利正在被越来越多的企业关注和采纳。做好弹性福利的设计，首先必须明确福利制度设计的原则，因为高福利并不等于高绩效。如果盲目设计福利体系，人力资源部将成为烧钱部门。福利设计的原则为遵纪守法，有限的成本、效益最大化，简化行政工作以及法律、企业、员工个人利益的关系与平衡。这些原则贯穿于整个设计过程，对设计起着指导性的作用。其次，弹性化福利设计有一定的流程，因为如前所述，福利成本是呈上升趋势的，尤其对一些小规模企业来说，成本确实是一个不容忽视的问题。讲求设计的流程化，就是通过一些技术的处理，对成本进行控制。 而对于企业来说，制定相应的弹性福利的优势主要有：（1）从员工的需求出发制定福利项目，能够更好的满足员工的个性化需要；（2）弹性福利是在员工的自主参与下选择的，其激励性较强；（3）弹性福利在福利成本不变的条件下发挥福利的最大效用，具有成本优势。任何事物都是双面的，弹性福利也当然少不了劣势：（1）设计弹性福利的技术难度大；（2）福利管理复杂，一定程度上增加福利管理成本；（3）一些员工仅仅考虑到眼前利益，出现非理性选择，从而造成浪费。报告！别开枪，我就是路过来看看的。。。
弹性福利现在被运用的还是挺多的 鼎力支持！！
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