张玮 发表于 2013-5-27 16:18:18

余世维人才经营

“人才”与“人员”的主要分别在
   哪里?
      —— 人才的价值应该较高,报酬
            也较高,更重要的,他的贡
            献也必须较高。
[说明]
1.   人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。
a、从公司的角度看,上这个岗位需具备什么“价值”(条件)?
b、他的“价值”哪些现在可以利用,哪些未来才能利用?
C、他的价值在公司中与产业中相对不同的程度有多少?

2.   人才的贡献≥公司支付的报酬
a、“贡献潜力”如何证明?如果他是一个新人。
b、支付报酬可以考虑“阶段性调整”,在贡献大小还无法确认以前。
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

页: [1]
查看完整版本: 余世维人才经营