人才测评对管理的作用？
社会的发展总是日新月异，数码产品的不断变化丰富了人们的日常生活，而相对于企业来说，很多人性化的管理工具也让企业的经营和管理更加得心应手，诸如员工满意度调查和人才测评都皆在此列。人才测评的含义和发展其实人才测评并不是一个新玩意，这在国外的应用已经非常成熟，而且被广泛的应用到企业的人力资源管理当中，但是在国内显然还不行，就目前而言也就一些国企和大型的民营企业对其应用较多。
可能到现在还有很多人并不了解人才测评的具体含义，如果不是专业的人力资源从业人员来说。所谓人才测评就是指通过采用科学合理的标准和方式，依托心理学和管理学上的具体知识，对人才的基本素质、个人能力和气质特点进行测量评定的过程。
第三方人才测评机构深受欢迎虽然我国的人才测评行业还处于刚起步阶段，但是已经在市场上出现了一些专业从事人才测评的机构，比如中国人才测评网就是其中一家颇具实力和专业的机构，而且也是我国最早从事人才测评服务的机构，在业内可谓广负盛名。那么对于人才测评，它的作用是哪些呢？
1.有助于人才选拔和使用
传统的选拔作用方法带有很强的主观性和随意性，往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才测评技术，可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用。
2、有助于人力资源的全面普查
传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。
所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。
3、有助于为团队建设提供依据
一个好的团队不是一个一个成员的简单相加，而是其成员之间的素质匹配要合理，凝聚力要强。而人才测评能较好的为建设一个好的团队提供依据。
4、有助于自我认识和发展
对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。
5、有助于管理者的工作开展
对于管理者来说，管理者的绩效总是部分的取决于下属的绩效。没有适当能力的雇员就不能有效的工作，并影响到自己工作的开展。而人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。
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