蓝创-孙莉 发表于 2013-6-21 11:15:24

从人力资源角度看人才测评,他有哪些优点呢?

可以这样说,科学合理的人才测评以心理学、管理学、统计学等学科为基础,避免了传统选才方法的主观随意以及耗时费力等局限性。其对企业人力资源管理的重要性是毋庸置疑的。那么从现代企业人力资源管理的角度上来看待人才测评的作用。直白的讲,人才测评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具。

人事选拔和员工发展是企业人力资源开发部门的重要职责。它包括三个方面的工作:一是员工招聘,从求职者中选出认同本企业文化和价值理念的、符合岗位各项要求的、具有发展潜力的新人进入企业;二是从本企业选拔优秀的员工进入管理岗位;三是对员工进行职业发展规划和指导。

但在管理人员选拔方面,在企业内部发现有管理潜质的人才,加以合理培养和使用,是最经济、最有效的建立管理团队的手段,也是世界各大跨国企业普遍采用的做法。内部选拔的管理者在对企业文化的认同、管理风格的匹配方面,对企业来讲是一个宝贵的财富,有助于管理团队成为团结、有战斗力的集体。

许多企业传统的对人力资源的管理基本上是一种物化式的“仓库管理”。管理人员把每个职员物化为档案袋,当做物质,像记录设备—的型号、性能、价格等资料那样建立个人档案。“活”的人力资源管理变成了“死”的档案保管。人与人之间的差别只看得见性别、年龄、职务、工种上的区别,看不出素质上的差异。

与此同时,人才测评使企业能够制订员工发展方向和培训计划,使每个员工都明确自己的发展道路,使企业可以根据每个员工的发展方向实施有针对性的培养计划,为每个人制订培训目标和培养计划提供依据。为企业用人所长,避人所短,取长补短,优化组合提供依据,并根据测评结果指导培训开发人的潜能,系统全面地开展培训工作。

漂零 发表于 2013-6-21 11:19:12

众里寻他千百度,蓦然回首在这里!

小魔女 发表于 2013-6-22 00:35:42

我擦!我要沙发!

星情 发表于 2013-6-22 15:11:42

求沙发

变相怪杰 发表于 2013-6-23 14:21:28

支持,楼下的跟上哈~

魔鬼爱人 发表于 2013-6-23 16:36:55

鼎力支持!!
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