第117期 5月18日 引爆学习驱动力-从培训管理到培训运营
以终为始，培训管理者的职责与使命企业培训需求来自于能力驱动、问题驱动、战略驱动，服务于公司愿景，培训业务运作基于此流转循环。对培训经理而言，立足组织文化与价值观打造内部学习平台，匹配学习运营机制，建立产品策划与实施交付的独特流程，获得内部各个业务单元、公司认可，使得培训成为公司事业的实施支撑，是培训经理的职责与使命所在，也是培训经理的成就所在。这需要培训经理具备开阔的眼光与平台思维。但在现实情况中，绝大多数培训经理视野及目光被局限在培训项目或课程本身，而忽略了从平台定义到产品设计、交付的整套培训运营：● 缺乏对企业内部学习平台完整认知，不懂得成人教育原理与培训运营机制的作用。● 对学习地图权威方法与实际使用缺少了解，导致企业关键岗位学习项目成效极低。● 不懂得甄选高品质师资与课程，经常被误导采购而被内部学员抱怨。● 渴望与同行或专业人士交流，但人脉稀少，又缺乏适合的方式与途径。向标杆学习，从培训管理到培训运营！创于2002年、中国培训界公认平台领导者、年培训主流企业经理人15万名的益策实战商学院，提出企业学习平台（人才培养体系）根本在于“顶层设计+运作系统”，精准勾勒“一个顶层设计”，强力驱动“三大运作系统”，组织学习将自动自发。并将中华千年智慧的人文精华与现代管理教育合二为一，熏陶经理人心智，提升培训价值。2013年12月，益策重庆公司成立，是继广州、深圳、上海、北京、成都、厦门、青岛、武汉之后的第 9 个学习基地。上海公司依托于益策实战商学院雄厚的学习资源，以及10余年的行业经验，立志为上海、苏州及周边城市企业培养兼具现代商业管理与人文素养的世界级商业精英。这种颇具技术含量的“学习平台”如何实现？12月30日“培训管理者体验营”，是您改变学习的学习！与众多同行一起走进中国最好的职业经理人商学院，见证益策上海公司服务价值，为您突破工作瓶颈寻找方向！【引爆学习驱动力-从培训管理到培训运营】
时间安排项目专家主要内容及学习形式学习收获
下午13:00-13:30签到入场
13:30-14:10迈凯轮上市发布会F1元素热场舞蹈、迈凯轮新车揭幕
14:10-14:20主持人互动开场
14:20-15:40益策（中国）总裁-李发海分享：标杆学习法引领重庆企业走向人才培养新时代1、实战理念与三驾马车之“平台顶层设计”与“三大系统”运作之道2、现代管理与传统人文教育理念怎样融合1、理解教育的真谛2、现代管理与传统人文教育平台介绍3、三驾马车的落地应用4、组织文化学习环境构建
15:40-15:50 茶歇：高品质课程视频点播、与益策高管自由交流
15:50-16:40益策（中国）总裁-李发海主题分享：如何构建企业关键岗位学习地图？（课堂讲授+练习）1、现场讲授：关键岗位、建立关键岗位族、评估关键人员能力、制定培训规划2、以行动学习方式练习关键岗位学习地图1、构建企业关键岗位学习地图的关键要素与方法2、体验国际流行的创新学习方式之一：行动学习
16:40-17:10 益策（中国）总裁-李发海主题分享：益策高品质学习资源库解析 1、益策创新学习方式和产品阵营介绍；2、上海公司学习产品介绍（2013-2014）了解中国最高品质企业学习平台服务著名企业客户的创新学习方式和产品阵营
17:10-17:20现场抽奖环节：5个价值千元学习大奖！
17:20-17:40就企业培训方案、关键岗位人才培养项目等，与益策高管一对一现场交流咨询。
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