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标题: IT管理|10年以上 [打印本页]

作者: 匿名 时间: 2010-8-15 13:27
标题: IT管理|10年以上
男 | 1976 年8月生 | 户口：江苏常州 | 现居住于江苏常州
10年工作经验 | 身份证：自我评价
10年IT管理和ERP项目实施经验，其中6年欧美著名财富500强企业IT经理经验，4年欧美著名企业MIS经理，成功实施过4个ERP项目，2个BI项目；有比较丰富的IT项目管理经验和IT技术背景，对制造业企业的日常管理运营有深入了解。较强的学习能力，能在高度压力下完成工作。

工作经历
2008/05 -- 至今： One Famous European Company | 中国区IT / ERP经理
加工制造（原料加工/模具） | 外商独资 | 规模:100-499人
做为中国区IT/ERP经理进行中国区ERP项目规划与实施，制定和实施公司业务流程与ERP系统流程测试与优化计划，以及其他IT项目管理，与IT外包商诸如印度塔塔一起准备项目计划、项目方案等;；
负责规划、实施中国区3个工厂的BI项目,首先是IBM Cognos商业智能项目，从Cognos软硬件架构设计，安装与配置，主要业务应用报表设计到用户培训都独自完成；其后，实施了Hyperion项目，主要是与财务部门一起在Hyperion中定义所需的报表并与ERP系统进行关联。

2002/03 -- 2008/05：圣戈班技术材料(常州)有限公司 (One Fortune 500 Company) | IT / ERP经理
加工制造（原料加工/模具） | 外商独资 | 规模:100-499人
负责公司ERP项目实施，包括网络方案决策和ERP实施控制，与业务部门一起制定公司标准业务流程，负责新工厂的IT架构建设；作为项目经理开展QAD MFG/PRO ERP项目实施管理工作,按照项目整体进度协调各部门的工作，主持每周与总部的电话会议及项目内部会议，IT Team的培训。同时与财务部一起进行公司的成本核算体系建立，内控管理需求分析等工作。

2000/03 -- 2002/03： APEM (WUJIN) ELECTRONIC CO.,LTD | MIS经理
加工制造（原料加工/模具） | 外商独资 | 规模:100-499人
领导公司MAPICS ERP项目的实施，在技术与管理业务流程给项目成员予指导、理顺，与管理层一起整合公司管理，并兼负公司网络的管理与维护,AS/400服务器管理。负责对公司相关人员进行ERP原理、概念、流程的培训。

项目经验
2008/12 -- 2009/03：IBM Cognos BI项目

责任描述：实施一个BI软件，充分挖掘与利用公司已有的数据资源，使管理层能基于公司的真实情况进行决策。
项目描述：设计与实施Cognos的软硬件环境，安装与配置Cognos，开发各种分析报表如销售利润分析，存货库龄分析，采购价格分析等，培训各部门用户。

2005/05 -- 2005/08：QAD MFG/PRO ERP Project

软件环境：HP-UNIX
硬件环境：HP Server

责任描述：新成立的公司需要有一套能跟得上全球业务发展的ERP系统，并能与分部各工厂进行数据共享，并通过新系统的上线建立新的成本核算体系和内部控制制度。
项目描述：作为项目经理建立项目范围和目标并得到项目指导委员会的认可，设计和维持全面项目计划，使其在预算的范围之内执行；协调项目资源，确保关键用户能胜任其角色，向指导委员会汇报项目状态。

2002/03 -- 2002/10：ERP项目实施（国产ERP软件南京金思维公司JSERP）

软件环境：Windows 2000 Advance Server
硬件环境：IBM XSerise 232
开发工具：Delphi，Sql Server

责任描述：JSERP软件的实施与项目控制。
项目描述：领导项目实施小组开展工作，网络规划与硬件选择，软件选型.对下属人员进行ERP知识与技能进行培训.在项目实施过程中直接对董事长负责并协调各部门之间的工作.

2000/05 -- 2000/10：ERP项目实施（美国MAPICS ERP软件）

软件环境：OS/400
硬件环境：AS/400
开发工具：RPG DB2

责任描述：实施ERP软件--Mapics
项目描述：对内：安排、指导项目组成员的工作，对公司相关人员进行ERP原理、概念的培训，报表的二次开发，并与各部门一起整理公司业务流程工作；对外：做好与MAPICS公司的联系、沟通工作。
教育经历
1997/09 -- 2000/07：浙江经济高等专科学校 | 经济信息管理与计算机应用 | 大专
培训经历
2004/08 -- 2004/08：Hay集团中国公司
培训课程：人力资源管理之Hay评估方法体系
培训描述：公司Hay评估体系的建立方法，岗位评估的方式及要点。Hay评估等级的划分及与公司工资体系的衔接等等

2002/04 -- 2002/04：英国劳氏质量咨询公司
培训课程：ISO9000-2000质量管理体系
培训描述：ISO9000之2000版的管理要求，质量管理体系的组成及建立步骤；质量程序文件及手册的编写等等

2000/05 -- 2000/10：Mapics(中国)有限公司
培训课程：ERP项目的实施管理及ERP软件的应用
培训描述：ERP软件的原理。ERP项目实施控制，包括成本控制，资源协调，进度控制等等

证       书
2008/12：会计从业资格证书


1998/06：大学英语四级


语言能力
英语：读写能力精通 | 听说能力精通

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