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标题: 麦肯锡——兴唐公司战略规划 [打印本页]

作者: 常人网    时间: 2012-1-11 09:10
标题: 麦肯锡——兴唐公司战略规划
工具简介:
要点
战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行
战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的战略
战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询





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