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标题: 三大最易忽视的离职规律，HR你关注了吗？ [打印本页]

作者: 王小莺 时间: 2012-3-20 22:58
标题: 三大最易忽视的离职规律，HR你关注了吗？
在招人难，留人更难的今天，似乎HR的精力都花在了怎么招人，如何留人上面。而在入职管理和离职管理上稍显得有点漫不经心。因为，在中国人世俗的观念里，好马不吃回头草是一种定向思维。无论是求职者，还是管理者，对此信条有一种莫名的执着，也因此常常错失好的就业机会和揽才机会。

实际上，从今日高盛离职员工爆料原东家的“内幕”中，不难看出，离职管理是人力资源管理中的重要点，也是管理员工关系的关键点。因为，若稍不留意，不仅不能吸引优秀的人才，还将为企业埋下一颗定时炸弹。

因此，不管是从吸引人才方面看，还是出于维护企业形象方面考虑，HR都应做好员工的离职管理，了解一些管理中的离职规律，掌握员工离职特点，以为企业留住人才创造条件，博得人才的好感。

那么，在管理中，又有哪些不被HR重视的离职规律呢？

232离职规律

1、入职两周：离职是因薪资福利、公司制度、管理的规范性、工作职责等方面与面试主管介绍或公司承诺的不相符，或因自己无法胜任工作造成。

2、入职3个月：离职与企业文化、团队氛围关系较大。企业文化与预期相差甚远，不能很好的融入新团体，无法被同事、主管接纳或沟通不畅。

3、入职两年：离职与自我提升关系较大。员工无法学习到新知识、新技能，自身能力得不到进一步发展，看不到向上发展的机会。

作者: 雷绍金 时间: 2012-3-21 08:42
是的哇！很多人选择企业看重的不仅仅是他的待遇，更主要的是在这个企业能不能找到归属感，有没有发展的空间！

作者: 邹建芬 时间: 2012-3-21 09:01
的确如此

作者: 施健 时间: 2012-3-21 11:17
很有道理，顶！

作者: 谈广 时间: 2012-3-21 11:23
的确如此像我们生产企业员工离职真的很难弥补再说现在离职成本那么高值得关注

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