雷绍金 发表于 2012-4-23 12:39
真正的学到了！不过如果员工连这些都忍下来了呢？
再牛逼的HR也会有看走眼的时候，不小心招到了那些令人讨厌的员工该怎么办？他每天都在公司晃来晃去，偷奸耍滑，工作马马虎虎，你恨不得马上就撵走他，可是劳动法有规定，公司辞退和员工主动离职赔偿是不一样的。为了减少公司损失，我们就要想出让他主动离职的方法，那就来看看HR都有哪些整人狠招。
调岗
HR最常用的一种整人方法，让你去冷门岗位，让你去偏远地区，从心理上打击不合格员工的气焰，这样的员工在眼前出现的次数越少越好，时间久了，他就不再出现了。
可是万事都有你想不到的，调岗都撵不走他怎么办？没办法，继续调岗。什么？已经最低职位了，没法调了。清洁工还有位置不？我就不信撵不走他。恭喜你，你成功了。
美人计
“君叫臣死，臣不得不死”，不过这句话跟美人计没多大关系。都说千万不要考验人性，人性是经不起考验的，美人计考验的就是人性。要此计成功需要两个条件：第一该员工是个正常的男人，第二有美人愿意担此大任。
天天让美女送他回家，让他犯错误，然后各种离间计、苦肉计、明修栈道暗度陈仓等等招数一出，不走的话也折磨他个半死。PS：有人说，有美人相送，快整我吧快整我吧。
降薪
有些员工，不管你怎么谈话，怎么调教都自以为是，还以为公司很重视他。为此HR这时候应该果断出下一张牌：降薪。从数字上让他看清楚他的可怜，这种物质上的警告，比任何谈话培训都管用了，不需要太多折腾，第二天他就会低着头上班了，接下来你就等着收辞呈吧。
给小鞋穿
令人讨厌的员工就如苍蝇一样，挥之不去，撵人走的任务又在你身上，为了保险起见，给他穿小鞋是不错方法。该找怎么样的小鞋呢，就找那些不是他该做的，不重要的但是相当麻烦辛苦的工作，全都安排给他，让他苦不堪言，最后忍无可忍，对你咆哮：“老子不干了。”
冷落他
既然这样的员工不合格，我们留他何用呢，反正他工作不老实，就应该从上到下都开始冷落他。不派工作给他，每天就让他上班看报纸（公务员级别的待遇），让他感觉到落差，最后他会认为留在公司没有了意义，最后消失了。
派重要任务给他
有人问，他那么讨厌，为什么要派重要任务给他？这你就不懂了，这叫挖坑让他跳。重要任务必须是要那种常人难于完成的，这样才有挑战性。他完不成，那就好办了，直接追究损失，就算他还不愿意走，公司可以直接炒掉，这样也不需要赔偿。
最关键的是：如果他完成了呢？继续整？NO，千万要留住他呀，出高薪，继续培养，常人难于做到的事情他都做到了，人才啊！
安排他坐在厕所门口
这谁想出来的主意，真是太绝了，惨无人道啊。此招考验的HR的狠的程度，还有该员工脸皮的厚度。这只能作为压箱底的绝招，不到蓄势待发、千钧一发、箭在弦上不得不发的时刻建议不用此招，真是太损了。
雷绍金 发表于 2012-4-23 12:39
真正的学到了！不过如果员工连这些都忍下来了呢？
喻蕾 发表于 2012-4-23 12:58
O(∩_∩)O哈哈~，如果这些都能忍下来的话，这个人可以重用了~~
楼主太厉害了！楼主，I*老*虎*U！
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