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标题: HR打死都不能对老板说的十句幼稚话 [打印本页]

作者: 谢雯 时间: 2012-5-30 21:54
标题: HR打死都不能对老板说的十句幼稚话
本帖最后由谢雯于 2012-5-30 21:57 编辑

下面十句话HR一定不要对你的老板说，假若你越到这种情况，该怎么面对呢？学学下面这些应对方式吧！

幼稚话一：“有好几家公司都想挖我过去。”

你想表达的：我的能力在业内很受认可，公司一定要重用我啊。

老板怎么理解：此人还想在公司继续干下去，还没有找到更合适的机会跳槽；此人想用这话刺激我，以争取到更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。

支招：

你应该这么做：直接提出你的要求。

老板并不傻，他们自己也找过猎头或也曾被挖角过，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。

幼稚话二：“为什么升他(她)不升我？”

你想表达的：我比他(她)能干得多，老板怎么会没看到？

老板怎么理解：你指责我的人事调整是错误的，说明你不自知，爱冲动，如果还追问到底，就是性格的缺陷了。

支招：

你应该这么说：“您方便的时候，我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题，请您给我一些建议。”

老板在决定给一些员工升职的时候，一定会考虑其他员工，特别是能力相当的员工的反应。所以升他(她)不升你，老板早已权衡过利弊，然后作出决定，几乎不可能更改。

如果你直接去质问老板，首先是老板的意料之中，他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰，但真正的原因可能比较复杂或有伤情面，老板是不会说的。所以你问了也是白问，如果你不依不饶，打破砂锅问到底：“为什么不提拔我？为什么当初答应提拔我，现在又变卦了？”这样只会让老板觉得你性格有缺陷，不仅不能提拔做管理，而是考虑请你走人了。

幼稚话三：“为什么xx的薪水比我多？”

你想表达的是你很生气，你心理很不平衡，这么制定薪水是不是搞错了？

老板怎么理解：薪水数目是保密的，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定？这种风气一定要遏制。

支招：

你应该这么说：“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较，我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下，做些随行就市的调整，也让我们主力员工更有干劲？”

白领对薪水是非常敏感的，不仅想做前后左右的比较，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此，老板在确定薪酬的时候，代表着他对这个职位的价值估算和期望，这是老板综合分析的结果。

把与同事比较薪水的结果告诉老板，是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话，薪水不会有丝毫的增加，相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响。

幼稚话四：“我没法与他(她)合作。”

你想表达的：这位同事的团队合作精神很差，谁也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解：你在推托这个项目；你对人抱有成见；头脑简单没有能力做管理工作。

支招：

你应该这么说：“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，老板可以考虑一下。”

幼稚话五：“这件事的责任不在我。”

你想表达的：我做了所有应该做的事情，我是没有过错的。

老板怎么理解：事情搞砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，他关注的并不是工作的成败，境界不够高，不堪大用。

支招：

你应该这么说：“这件事我一定吸取教训，下次做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是老板心理的小九九却是：一、这件事没做好；二、你没意识到自己的错误；三、你还想怪在别人头上。总结下来，你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。

幼稚话六：“我行吗？我真怕做不好。”

你想表达的：我的确对这个工作很感兴趣，让我试一试吧。

老板怎么理解：没有信心、没有魄力，叽叽歪歪，态度上就缺乏做事情的气势。

支招：

你应该这么说：“谢谢老板对我的信任，我很高兴受重用。我是新手，还请老板多多指教和帮助，做的不好的地方，请你多批评，多担待。”

职场新手，5分靠能力，5分靠造势。老板在委托你重任的时候，没指望你一步到位，把任务完成得百分百。老板看重的是新人的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职场新人的秘密武器，也是最让老板欣赏的地方，这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队，这是新人的价值。没有这股气势，新人与老人比起来，几乎没有优势，那么什么时候才能轮到你出头呢？

幼稚话七：“我们有必要做这个项目吗？是不是多此一举？”

你想表达的：这个项目很费时费力，投入产出比太低。

老板怎么理解：战略方面是我的事情，不是你的事情。

面对任务散布消极、负面言论，只能说明这个员工缺乏职业素质。

支招：

你应该这么说：“老板，我们商量一下怎样把这个项目顺利拿下。具体物资和人员配置，您是怎么考虑的？”

永远不要替老板做判断，因为他跟你不在同一高度，他看的事情你看不到。作为下属，与老板保持一致是职场的不二法宝，也是必须的职业素质，急老板所急，想老板所想，与老板的利益保持一致，不做办公室里的在野党。

幼稚话八：“这个指标太高，我不可能完成。”

你想表达的：这样制定指标太不切实际了，让下属看不到光明。

老板怎么理解：遇到压力就抱怨，能力再强，也会因为缺乏冲劲，性格悲观，不适合带领团队，难以再上一个台阶。

支招：

你应该这么说：“我会努力完成任务，也希望老板了解我的困难，给与理解和支持。”

老板承担作为老板的压力，员工承担作为员工的压力，各司其职，各得其所。如果大家都完不成任务，放心，老板不会单单惩罚你的。

幼稚话九：“我追求的是生活和工作的平衡。”

你想表达的：我会努力工作，但我认为不应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。

老板怎么理解：你在事业上没进取心，没有抱负，目光短浅，将来不会有大出息。

支招：

你应该这么做：别跟老板提“平衡”。

工作不是目的，只是手段，生活的意义远远不只是在工作中，这个道理所有老板都懂。可作为给你发薪水的人，你这么说总归让他心理不舒服。

幼稚话十：“如果这样不行，我就真的没法干了。”

你想表达的：老板你要真觉得我重要，就答应我的要求吧！

老板怎么理解：给我下最后通牒吗？

支招：

你应该这么说：“老板，如果没有您在这方面的支持，这个项目很难推进。”

除非你是唐骏或身怀绝技无可替代，否则老板对最后通牒的唯一反馈是让HR的一个电话通知你走人。经济不景气，你可以耍大牌摞挑子，反正等着接你班的队伍都能排到马路上去了。所以说，别跟老板讲条件！即使你说的句句是肺腑之言，也要牢牢记住，老板和你的立场不同，视野不同，心态不同。你的个人情绪或职业规划，都与老板无关，如果你处理不好，只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位。

作者: 王小莺 时间: 2012-5-31 08:06
学习了，感谢分享！
【常人网】一切皆有可能

作者: 赵怡 时间: 2012-5-31 08:15
幼稚话我是要多少有多少，不长进啊。
这个分享好，哈哈。

作者: 陆文娟 时间: 2012-5-31 09:46
学到很多，真的应该注意的

作者: snoopyoyo 时间: 2012-5-31 10:30
说话的技巧，很赞，谢谢分享

作者: 谈广 时间: 2012-5-31 15:34

作者: 紫竹 时间: 2012-5-31 16:26

写的好

作者: stivve994641 时间: 2012-6-6 11:06
学习了

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