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标题: H公司的人力资源管理有什么问题？ [打印本页]

作者: 谢雯 时间: 2012-7-8 20:41
标题: H公司的人力资源管理有什么问题？
某私营企业H公司,主要业务是作某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏，公司成立之初，市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐，老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。
　　副总裁来公司两周后，公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间，员工A预支的费用不够支出买回程的车票，请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易，拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部，并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日，自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用，又无钱购火车票，被滞留当地三日，才辗转回到总部。
　　此事情发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。

【思考问题】　　
H公司的人力资源管理有什么问题？该公司人力资源部应该如何处理这样的事件？

作者: 丁锦梅 时间: 2012-7-10 13:43
学习一下，谢谢分享。

作者: 孙海燕 时间: 2012-8-15 16:06

作者: 徐华平 时间: 2012-8-29 16:34
学习一下呢，看看是怎么解决的

作者: 鲍静 时间: 2012-8-30 11:01
狂晕啊，什么人啊，林子小什么鸟都有啊

作者: 喻蕾 时间: 2012-9-5 12:24
啥也不说了，楼主就是给力！

作者: ╃﹎繼續ゞ 时间: 2012-9-25 10:40
好好学习，天天向上，谢谢分享！

作者: 尝粥拧 时间: 2012-11-30 11:54

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