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标题: 职业经理人成功“空降”十部曲(连载五) [打印本页]

作者: 陆文娟    时间: 2012-8-21 09:36
标题: 职业经理人成功“空降”十部曲(连载五)
五、守淮:职业经理人新官上任,需把握好工作重点与难点,运用二八原理,抓住关键因素,从而集中资源解决之,切不可“无所不备则无所不寡”,将资源四处分散而难以作为。
《美芹十论》之“守淮”,为其第五篇,主旨意思用其原文可作总结,即“臣闻用兵之道,无所不备则有所必分,知所必守则不必皆备。……以臣策之,不若聚兵为屯,以守为战,庶乎虏来不足以为吾忧,而我进乃可以为彼患也。”篇初,辛弃疾简要阐述了用兵之道的“聚兵”之用,分析了兵力集结与分散之妙用。篇中,辛弃疾详细分析了当时敌我(金宋)交战的情形,提出了“守淮”的策略,即“今吾择精骑十万。分屯于山阳、濠梁、襄阳三处,而于扬或和置一大府以督之。虏攻山阳,则坚壁勿战,而虚盱眙高邮以饵之,使濠梁分其半,与督府之兵横击之,或绝饷道,或要归途。虏并力于山阳,则襄阳之师出唐、邓以扰之。虏攻濠梁,则坚阳以扰沂海。”篇末,辛弃疾表示“全吾所甚坚,攻彼所甚瑕,此臣所谓兵交而必亟去,兵去而不敢复犯者此也。”
在此篇,辛弃疾明确地提出了“守淮”的决窍与具体策略。诚然矣。其所述与毛泽东军事思想中“集中兵力,各个歼灭”的思想如出一辙。大抵都源自于《孙子兵法》之“谋格篇”和“虚实篇”吧,(注:《孙子兵法》“谋攻篇”原文:“故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则避之。”《孙子兵法》“虚实篇”原文:“出其所必趋,趋其所不意,行千里而不劳者,行于无人之地也;攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乎,至于无形;神乎神乎,至于无声,故能为敌之司命。”)
职业经理人新官上任,一定要懂得“守淮”内中蕴含的道理。总结有二:一是把握重点,分清主次。对重点、难点,务必集中全部或大部资源,以圆满完成;二是出奇制胜,兵行诡道,所有工作都能在期望之外而又在情理之中。
笔者对此曾有刻骨铭心的体会。2007年底,笔者所服务的公司搬厂,笔者是人力资源方面的负责人。次日8点工厂召开全体员工大会,为此,晚上需做好所有准备工作。作为负责人,笔者全部安排妥当后,所有设备都调试OK,为了节约工作人员的时间,指示大家次日7点半集合,提前半小时应对突发事件。结果,次日音响方面出了很大问题,直到8点10分才能够使用。为此事,厂长在全体大会上公开检讨自己,同时对我的工作提出了委婉的批评。笔者对此的总结就是,考虑到此事的重要性、影响性,更好的处理方法应是将集合时间再提前,以百分百保证相关问题不会出现。《孙子兵法》所说“用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。”即是对此深刻的归纳。对此笔者的真实案例,职业经理人不可不引以为鉴。新官上任,更是要深悟其理。


作者: 许涛    时间: 2012-8-22 09:06
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!




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