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标题: 高管上班需要打卡吗？ [打印本页]

作者: 贾玲 时间: 2012-9-21 20:03
标题: 高管上班需要打卡吗？
某小型软件公司来了一位新技术部经理张生，张生的到来提升了公司的技术实力，但是张生到来以后引发了一个争论：关于考勤打卡的问题。

　　这家公司一直以来都是实行全员考勤打卡制的，而张生之前的公司实行的是“基层员工打卡，中高层人员免打卡”。所以张生来了之后，多次在会议上提出是否可以对中高层人员免打卡，理由是“身为中高层人员，本身在纪律方面已经有了高度的自觉性，让其免打卡是对其品质的一种认可”。而且张生也谈到他一般晚上工作效率比较高，为保证项目的完成，经常在晚上义务加班，这样导致次日有可能会迟到，应该给予理解。

　　张生的说法也有道理，但是如果只允许高官们免打卡，难免会引来一些老员工的抱怨。如果严厉要求高管也要打卡，又有可能影响他们的工作积极性。那么，高管到底需不需要打卡？说说你的看法。

作者: 秦辉 时间: 2012-9-21 23:21
我们公司原来是副总级别以上不要打卡的

作者: 宣晓春 时间: 2012-9-22 10:26
高管，是不要打卡的。用人不疑，疑人不用，既然任命是高管了，这点自由度还是要给人家的

作者: 徐华平 时间: 2012-9-22 10:28
我们公司分三个上班时间的，除了老板都要打卡，一般办公室是8点上班，外贸跟单一个是9点上班，外贸经理10点上班。所以不打卡就扣款，迟到也扣款。

作者: 徐华平 时间: 2012-9-22 10:33
最早以前的老总都打开的，她说要以身作则

作者: 王松 时间: 2012-9-23 11:01
看到大家的讨论，我感觉到有点跑题。
其一：既然是案例讨论，那么讨论的重点还是在案例的本身上，而不是说自己所在公司的管理模式！
其二：案例中“这家公司一直以来都是实行全员考勤打卡制的”，已经说明了是全员打卡，那么根据要求就必须是全部人员都要打卡！
其三：案例中的张生，可以把自己的建议上报，根据公司批复的结果最终来决定是否打卡。
补充说明：在没有明确的制度下达之前，一切按照原有规定执行。

作者: 谢雯 时间: 2012-9-23 16:13
虽然说用人不疑，疑人不用，但是，不以规矩不成方圆，该遵守的还是要遵守的。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:09
看看经理人论坛是如何打擂的。
攻擂选手3 [我不聪明] 方案(得分:3)
打卡是管理不良的表现
1、打卡也许可以约束或制裁迟到、早退、旷工者，对出工不出力似乎作用不大； 2、我们常把以人为本，人性化管理挂在嘴边，实际上只是说说好听而已，试想，如果管理者真正做到以人为本、人性化管理，员工每天都积极主动心情愉快的工作，打卡还有什么用呢？我的建议是不仅高管不需要打卡，而且根本不必要打卡。可采取以下办法： 1、各班组召开班前会，班组长点名记录本班组员工出勤情况； 2、人力资源部每日抽查几个班组，检查班组长的考勤记录是否属实； 3、企业领导者应给员工营造安全、和谐、快乐的工作气氛。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:11
看看经理人论坛是如何打擂的。
攻擂选手3 [我不聪明] 方案(得分:3)
打卡是管理不良的表现
1、打卡也许可以约束或制裁迟到、早退、旷工者，对出工不出力似乎作用不大； 2、我们常把以人为本，人性化管理挂在嘴边，实际上只是说说好听而已，试想，如果管理者真正做到以人为本、人性化管理，员工每天都积极主动心情愉快的工作，打卡还有什么用呢？我的建议是不仅高管不需要打卡，而且根本不必要打卡。可采取以下办法： 1、各班组召开班前会，班组长点名记录本班组员工出勤情况； 2、人力资源部每日抽查几个班组，检查班组长的考勤记录是否属实； 3、企业领导者应给员工营造安全、和谐、快乐的工作气氛。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:12
攻擂选手4 [Neil.zhu] 方案(得分:2)
仁者见仁，智者见智
一、现公司的制度一直是全员考勤打卡制，而张生以前一公司实行的制度“基层员工打卡，中高层人员免打卡”，而理由也简单到中高层人员有高度的自觉性，说实话，制度不执行的往往就是中高层。存在即是合理，不能没有调查，没有足够的说服理由就把另一公司的制度搬来硬用。二、打卡就能降低高管的工作积极性，这不见得，微软要求最严格的一条就是按时打卡，也没见他们的高管的工作积极性降低。高管打卡与否是高管们的心理在作怪，是想不与常人一样的待遇而已。若公司规定打卡，那就必须人人打卡，谁也不能例外。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:14
攻擂选手5 [云真道长] 方案(得分:1)
考勤是新石器时代的产物
企业，核心，是目标，还是在打卡机上，任选。

攻擂选手7 [科士威总监] 方案(得分:1)
结合运用!
高层有高度自觉性,这个可以理解.但如何让基层员工也有这样的自觉性呢!,要么挨个监督,要么统一打卡,在张生没想出和公司一致的方案前,所有人服从大局,如果有更好的方式,那再取消.

攻擂选手9 [任峥琦] 方案(得分:0)
高管无需要打卡
企业中不同层面的员工，他们在创造价值的方式是不同的。一般来讲，高管在企业中提价值是确定清晰的战略，而不是具体去做某一件点上的事情；而普通员工，则是企业中价值的直接创造者，是布点的人，细节的工作会由他们根据工作计划，不容任何差错地去做到位。所以，根据价值获取作为企业用工的最终目的来看，高管是无需严格进行考勤管理的，而在法律层面，高管团队在签订劳动合同时，一般会签订综合工时的劳动合同，晚来不扣钱，加班不给钱，就是这个道理。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:17
攻擂选手10 [山青水秀人更好] 方案(得分:0)
高层无需打卡，但需加强出勤管控

天天上下班打卡是一种无用的琐碎工作，是一种无奈的管理工具，不光是高层，好多中、基层都应不打卡，适用弹性工作制。打卡是为了效率效益还是为了打卡呢？认为打卡设置严历可以据此借劳动法成为**个别不想要的员工的话：只会让人认为公司制度是玩人的不是为了指导人的行为方向的。不打卡，是为了更灵活更人性更服合现代管理；原而要根据实际情况对出勤加强管理；认为高层有自觉性无需打卡是一种荒谬之论，高层品质、道德低劣、不自觉等等劣行的人遍地皆是。一是对于日常要加强绩效管理，以业绩为据；迟到一点儿不关键。二是对于重点岗位重点工作严格要求准时守信，比如出席重点会议、比如银行、超市、酒店等服务业或企业的前台、保安、司机、总秘等必须在何时要到岗，否则重罚。我认为打不打卡，如何管理考勤要站在这个工作的目的和公司效益的立场上思考，不是看对什么员工。我觉得出个题本身就是一种荒诞之谈

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:18
攻擂选手11 [gzrbilly] 方案(得分:0)
高管无需打卡，中层需要打卡
高管属领导层，一般与公司的大政方针和利益关系密切，如果混日子，自然有股东会炒他们的鱿鱼，中层以下员工需打卡，主要是从劳动纪律方面控制，条款可严厉，执行可灵活操控，碰到屡教不改的个别分子，业绩上又不能满足公司要求的直接开掉，虽有迟到早退，但却是因为公司业务晚回家，业务不错的，可以轻责同时附以谈心，改变其做法。

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:19
高层当然不需要打卡
高层的工作时间是不确定的，处理的事务包罗万有，一年算下来总的上班时间肯定高于应出勤时间的，打卡发挥的作用就是告诉我现在该下班了。如果一定要打卡，是不是也要另外再算些加班费呢？不切实，能够做到高层必是有些觉悟和境界的人，如果还需要靠打卡来督导，这样的高管不如辞退好了

作者: 贾玲 时间: 2012-9-24 12:20
攻擂选手14 [Caizhilong] 方案(得分:1)
高管上班也应打卡
其实，很多公司都有中高层管理者是不用打卡这样的先例，而大部分中高层们无非的借口就是加班，跑市场，出差，拜访客户，应酬等致使次日不能正常考勤。我们强烈建议中高层也参与考勤，尤其是老板，这样一样一定取到更多的以身作则带头作用，会给很多员工不可思议的看法，原来我们的领导也这么认真尤其是对于哪些新进员工。对于特殊岗位特殊情况诸如应酬后次日的一律以请假或是说明来解决。做领导做管理，最重要的是以身作则，要知道随时都有下面那么多双眼睛在盯着领导看的，看着领导的工作作风工作习惯工作原则。

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