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标题: 第37期 10月27日高执行力的组织系统建设 [打印本页]
作者: 秦辉 时间: 2012-10-11 16:10
标题: 第37期 10月27日高执行力的组织系统建设
高执行力的组织系统建设
10月27日 下午
入果您发现组织工作效率降低、各部门各岗位推诿、扯皮、抱怨；
如果您认为您企业执行力出现了问题；
如果您感叹员工素质已经跟不上企业发展，影响战略目标实现；
如果您实施了绩效考核，却发现流于形式，变成平均主义，不能有效激励员工；
如果您的员工士气低落，缺乏企业归属感，自我职业生涯方向迷失……
我们建议您：来参加此次企业管理课程也许可以寻找到答案！
本课程将向您展示一套站高一线看企业，全局系统地看“人”“事”的系统框架，运用这套框架，您就能将企业的管理目的从“管事”，变为“成事”；让员工“成事有余”，让您就能做好“人力资本”投资，让企业基业长青！
一、【参会对象】
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等高层管理人员
二、【课程内容】
第一部分：主题培训 2.5 小时
（一）、战略观/系统观/绩效观
1、战略诊断地图
3、企业生态系统——负反馈与流程
4、组织结构与职能、流程的全息化对应
（二）、组织功能诊断与规划
1、职位分析方法及相关技巧
2、跨部门工作权限盘点与分析
3、组织功能诊断系统
4、动态职位说明书设计与应用
（三）、企业运营系统的绩效指标设计
1、全面绩效管理的层次与变量
2、绩效变量的神奇“十字架”
3、流程层设计五步法
4、组织、部门、岗位不同层绩效目标/设计/管理
（四）、企业运营系统的测评与改进
2、绩效三层次测评体系
3、职能角色-责任矩阵
4、角色责任匹配模型
（五）、企业运营绩效管理能力塑造
1、绩效辅导与面谈步骤
2、绩效评核周期与流程
3、绩效管理推行的误区与注意事项
4、如何制定绩效改善计划
第二部分：互动研讨、问题答疑等 30分钟
三、【特邀嘉宾】
程鹏 女士
中国实践咨询课程联合创始人
人力资源管理咨询和培训专家
曾任大型集团公司人力资源总监、副总经理等职位。在企业组织规划、绩效管理、人力资源体系建设等方面具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，现担任多家企业的管理顾问。曾为国内数十家知名企业紫金矿业集团、厦工股份、无锡交通规划设计院、华艺集团、昌昇集团、如石机械、霸狮腾特种纺织、华阳万联等优秀大中型企业提供管理咨询服务。在其专长--协助企业完善组织、人力资源管理领域中累积了丰富的理论与实战经验，其实用性及工具化的授课风格深获学员好评。
四、【培训安排及时间】
培训费用： 人民币580元/人（含授课费、场地、茶水费）限20位！
培训时间： 2012年10月27日下午（周六）13：30-16:30
培训地点：常州毗陵驿·翔航空主题酒店会议室（常州博爱路35号,与和平路交汇处）
报名方式： 电 话：13961253163 传 真：0519-88051610
我们盛情邀请您的到来，您的参与和建议将是我们最大的动力！
【高执行力的组织系统建设】
报名申请表
（传真：0519-88051610）此表复印有效
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| 开户名称：常州领航企业管理顾问有限公司 开 户 行：中国农业银行常州市晋陵中路分理处 帐 号：367 - 611601040006419 |
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★ 为了让本次培训更有效果,请将您关心的或您的困惑随本报名表一起传真给我们,以便专
家上课有针对性。
★ 2012年10月27日 （周六下午）13：30-16:30
企业实战管理训练基地
常州领航企业管理顾问有限公司
2012年10月8日
作者: 飞龙在天 时间: 2012-10-11 17:41
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