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标题: 转载——人力资源工作者的未来 [打印本页]

作者: 谢雯 时间: 2013-3-11 20:56
标题: 转载——人力资源工作者的未来
本帖最后由谢雯于 2013-3-11 20:57 编辑

之所以叫做人力资源工作者，是为了把所有从事与人力资源相关工作的人士统称，这其中包括了企业HRM或HRD、管理咨询顾问、培训师、猎头顾问、测评师、职业规划顾问、职涯教练、劳务派遣从业者、人事外包服务从业者、劳动法务从业者、人才中介机构从业者、人力资源类网站从业者等等。从大的方面来看有几类人力资源从业者，一是人力资源管理者，如企业的HRM、HRD；二是人力资源经营者，如人才市场、51job；三是人力资源领域的专家，精于学术、理论和专业技能，如人力资源管理咨询顾问等。人力资源领域究竟有多么宽广？人力资源从业者未来究竟走向哪里？这些问题也是最近两年才渐渐明白。过去以为人力资源管理者代表了人力资源从业者的大部分，或者绝大部分，我们都以为拿到了所谓的人力资源管理师等级证书就表明我们是很好的人力资源工作者；很多企业的人力资源高管也会认为自己已经有相当的高度，足可应付人力资源的方方面面；很多HR还会天真的认为，掌握了几乎全部的表格、工具、技能、方法、理论就能够成为出色的HR。不，还远远没有！我想阐明自己的观点——人力资源管理、人力资源经营、人力资源的专业理论共同构成人力资源服务——向个人、家庭、企业、社会、国家提供人力资源各关联服务，而这正是人力资源从业者共同的未来！

         实体企业的人力资源管理并不能代表人力资源工作的全部，甚至也不能成为人力资源从业者的主要方向。过于狭小的定位必然产生不出巨大的效力。作为HR，我们必须将自己定位于整个人力资源服务业，我们目前所做的工作仅仅是人力资源服务大环境下的一个小环节。我们不能就此自满，不能就此停止修行。人力资源服务就是要从小处着眼从大处展望，我们中的很多人只是一个实体企业的HR，而且也仅仅定位于一个实体企业的HR，全然不知还有宏伟、宽广的人力资源版图在等着我们，我们还不太清楚自己身上扛着巨大的社会责任。
      在我看来，作为优秀的人力资源工作者，你应该：
      对身边的个体充满爱心，这些个体不一定是你的同事或者员工，关注其进步与成长，为其提供专业的诊断分析、方法，提供激励与帮助；
      研究家庭环境、生活质量给个体在工作或事业上带来的种种影响，并设法了解这种影响的形成和消除这些影响；
      发挥自己的专业优势，打造企业的人力资源管理优势，为企业发展提供战略支持；
      积极参与社会文明建设，参与重塑社会价值、社会伦理、社会道德，为改变社会整体现状贡献力量；
      对国家教育事业和国民整体素质提升有强烈的关注。。。。。。
      以上便是我谈到的五个层面的关注，即个人、家庭、企业、社会、国家，因为每一个层面都离不开人力资源支持，这种支持或者是理念、或者是方法、或者是实际行动、或者是大声疾呼，这是我们人力资源从业者应有的态度，应有的责任。
      所以，人力资源大师应该是教育大家、心理学家、伦理学家、测评专家、劳动法学家、培训大师、国学大师、激励大师、卓越领导者、人力资本经营者，只有这样的格局才能称为大师。所以，不管你现在是什么角色，不管你身处人力资源管理还是人力资源经营或是人力资源专业学术领域，我们都只有一个行业——那就是人力资源服务业。我们都只有一种使命——为个人、家庭、企业、社会、国家提供人力资源服务和支持。我们还差得很远——距离人力资源大师的称呼，所以，请放下自满，去学习心理学、教育学、家庭伦理、历史、人文、国学、哲学、法律、宏观经济、行业大势、产业政策、国家形势、企业综合运营管理等等，而那些KPI提取、宽带工资设计、岗位评估、工作分析的事情不应该成为我们博览群书、继续修炼的障碍！

来源：http://bbs.chinahrd.net/?1077129

作者: 再现理想 时间: 2013-4-2 00:49
无论是不是沙发都得回复下

作者: 飘摇 时间: 2013-4-2 23:31
支持，赞一个

作者: 飘飘悠悠 时间: 2013-4-3 21:39
专业抢沙发的！哈哈

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