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标题: 企业如何激励员工？ [打印本页]

作者: 蓝创-孙莉 时间: 2013-4-22 11:16
标题: 企业如何激励员工？

我国在员工激励方面的关注比较晚，且大多集中在薪酬等物质激励，对于员工的精神激励措施很少，员工的积极性和创造力的发挥因此受到极大影响。如何进行精神激励，精神激励的方法如何不断更新等问题是企业急待解决的内容。

精神激励是以满足人的精神需要为着眼点的一种内在激励方法，相对于物质激励，精神激励的影响更为持久深远。

一是它可以满足员工深层次的需要；

二是精神激励带来的满足感、成就感和荣誉感，使员工产生深刻的认同感，自觉地与企业形成同甘苦共命运的共同体，从而实现凝聚人心，形成合力；

三是有效的精神激励能够在员工中形成具有企业特色的组织道德和组织风气，塑造良好积极向上的企业文化氛围，进而潜移默化地推动每一个员工做出良好的自我约束、自我激励行为。比如818 HR小编整理的以下几类方式，让你更好的做好员工管理工作：

1.弹性工作时间作为奖励。灵活的工作时间一直是最受员工欢迎的奖励方式。人们总是非常重视有私人的工作空间，所有员工也希望在工作上有弹性，如果能提供这些条件给员工，会相对增加员工达到工作目标的可能性，同时也会为工作注入新的理念及活力。

2.对员工进行充分授权。激励员工的基本原则是，如果员工得到有效的管理，他们会主动地竭尽所能而无需借助规则和处罚来加以管束，他们最终会懂得如何管理自己。
3.增强员工对企业的归属感，塑造一种文化认同。员工总是渴望了解如何从事他们的工作及公司营运状况，雇主可以告诉员工公司利益来源及支出动向为开端，确定公司提供许多沟通管道让员工得到资讯，并鼓励员工问问题及分享资讯。当员工有参与感时，对工作的责任感便会增加，也较能轻易接受新的方式及改变。
4.对员工的工作表示肯定和赞赏。赞赏是一种非常强大的工具，善于激励员工的管理者敢于表达对员工的欣赏。

人的需求因人因事因时而不同，只有灵活、有差异的精神激励形式才能影响人们，产生激励的力量。采用多种多样的精神激励形式，对员工进行激励，能够收到比较理想的激励效果。

作者: 心有翅膀 时间: 2013-4-22 11:18
:lol

作者: 飘摇 时间: 2013-4-22 21:47
为毛老子总也抢不到沙发？！！

作者: 想起 时间: 2013-4-22 23:27
确实不错，顶先

作者: 刘丹华 时间: 2013-5-4 15:23
4点都蛮不错的，赞成

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