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标题: 降低新员工流失率的十二条招聘要领 [打印本页]

作者: 谢雯 时间: 2013-5-15 21:06
标题: 降低新员工流失率的十二条招聘要领

影响新员工离职的因素多种多样，有许多因素也许是不可控的，但企业可以通过有效的招聘步骤，管理员工的满意度，从而有效地降低新员工的流失率。

1.所有权

在企业招聘过程中，应该设立明确的制度，招聘流程、方式、决定录用的所有权分别是那些部门负责，当出现疑义时怎样来解决，以免失去好的候选人。

2.钱永远不能成为理由

当雇主与雇员之间的价值、目标和信念达成一致时，才会演变成一个成功的雇佣关系。

3.付给他们足够的薪水

如果发现有人要加入团队的动机很好，那么就应该在薪水上让他们满意。

4.一个明确的薪资标准

建立一个薪资标准，然后坚持这个标准，不要有任何特例，保持内部公平。

5.总体待遇

设立一些其他的、不单只基于现金的奖励，在鼓励员工的同时，也在员工中形成了一个明确的承诺和投入标志。

6.时间和关注

新成员发现自己得到别人的关注，往往会表现得更好。

7.雇用成本

计算雇用新员工的财务成本、时间成本、外部

成本，让公司看到之前没有关注的一些额外细节。

8.重视非言语交流

9.面试官要放低姿态

遇到十分满意的候选人时，应放低姿态，让他们知道日后在工作中所拥有的广泛自主权利。

10.注重企业形象设计和宣传

候选人也可能是潜在客户，尽量在每个环节给候选人留下好的印象。

11.建立特别的培养制度并传达它

12.让直觉帮助你做决定

在无法作出判断的情况下，不妨相信你的直觉，让直觉帮你做出决定。

作者: 穿过黑夜 时间: 2013-5-15 21:10
占坑编辑ing

作者: 想飞2003 时间: 2013-5-16 11:56
这么强,支持楼主，佩服

作者: 再现理想 时间: 2013-5-16 18:42
前排顶，很好！

作者: 小魔女 时间: 2013-5-16 21:00
顶

作者: 体会 时间: 2013-5-17 04:24
OMG！介是啥东东！！！

作者: 用心承诺 时间: 2013-5-17 11:56
楼猪V5啊

作者: 星情 时间: 2013-5-17 14:01
……

作者: 蒙在股里 时间: 2013-5-17 15:53
求沙发

作者: 畅想2000 时间: 2013-5-17 21:19
报告！别开枪，我就是路过来看看的。。。

作者: 随想 时间: 2013-5-17 22:49
学习下

作者: 变相怪杰 时间: 2013-5-18 02:51
我擦！我要沙发！

作者: 小忆1975 时间: 2013-5-18 08:36
广告位，，坐下看看

作者: 心有翅膀 时间: 2013-5-18 11:05
元芳你怎么看？

作者: 简单生活 时间: 2013-5-18 15:06
路过帮顶嘿嘿

作者: 飘摇 时间: 2013-5-18 15:43
沙发位出租，有意请联系电话：13838384381

作者: 老尸 时间: 2013-5-18 16:56
呵呵。。。

作者: 漂零 时间: 2013-5-18 19:01
支持，楼下的跟上哈~

作者: 想起 时间: 2013-5-18 20:11
为毛老子总也抢不到沙发？！！

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