就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
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n简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人
nAt when？ How many？ What is whom？
影响企业人力资源规划的因素
企业人力资源规划的前提性工作
n企业的未来发展和环境变化
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n企业面临的挑战及未来人力资源管理
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n我国企业人力资源管理的现状
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n企业现有人力资源分析