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标题: 企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估 [打印本页]

作者: 张玮 时间: 2013-5-30 10:15
标题: 企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估
企业的各类奖励政策

年终双薪与年终奖的区别

年终双薪是年度工资分为13个月发放，属于固定性工资
收入，并不与公司的业绩及员工个人工作表现挂钩。

年终奖是固定性工资收入以外，公司根据效益及员工个
人工作表现，额外派发的奖励性收入。

· 关于年终双薪

所有人员采用全额职级/职位工资。
（每年发13个月，在1月或2月发双薪。）
关于年终基本奖金（与员工个人表现挂钩）

年终工作表现评估为“相当称职(C)”以上的，将可获得相
当于本人2个月工资（或以上）的基本奖金。
工作表现评估结果：
A — 极为出色：（120% — 112%）
（工作表现远远超出职位的要求）
B — 表现优良：（111% — 104%）
（工作表现超出职位的要求）
C — 相当称职：（103% — 96%）
（工作表现符合职位的要求）
D — 表现尚可：（95% — 88%）
（工作表现达到职位的最低要求）
E — 表现欠佳：（87% — 80%）
（工作表现未达到职位的最低要求）

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