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标题: 绩效考核,从表格开始 [打印本页]

作者: 蓝创-孙莉    时间: 2013-6-6 11:11
标题: 绩效考核,从表格开始
作为HR,在公司开发绩效考核表格是最基本的技巧了,表格与制度分不开的,若一味拿来即用,一定会在企业内部造成伤害,设计出符公司管理现状的绩效考核表格才是最重要的。
考核表是必须要用的,与企业文化相关,企业文化是在绩效制度中体现的,你要考什么是关键,考的是职责?考的是工作任务?还是考的是工作结果?侧重点不一样,设计表格的侧重自不一样。
企业文化是指企业全体员工必须要遵守的价值取向,也就是大家共同认同的事情,在设计考核表时,一定要融进这一元素。在设计过程中,了解涉及考核表格可能出现的问题点显得就十分重要了,总结起来,涉及考核表格出现的问题点往往有:
(1) 不假思索,纯拿来主义。
(2) 人力资源部仅是派发表格而已。
(3) 人力资源部收回完成的表格后,将其束之高阁。
(4) 表格从来都不会被完全填满。
(5) 表格后面有评估人的上司写的评语,如果评估人不同这些评语也会是不同的。
(6) 填好后的表格与会谈评估毫无关系。
(7) 培训仅仅是表格内一句“你需要时间改进”。
(8) 没有对培训进行深入地分析就很快将人力资源部发放的表格填完。
(9) 几个月后,表格丢失了。
(10)15%以上的完成表格中出现这种情况:会谈后,被评估人和经理的意见是相互矛盾的。
因此,作为HR,要真正成为绩效管理体系的设计者,还有不少路要走,先从绩效考核表格的设计走出第一步,才是至关重要的。


作者: 金色的骷髅    时间: 2013-6-6 11:15
呵呵。。。

作者: 简单生活    时间: 2013-6-8 10:42
非常好,顶一下

作者: 小女巫    时间: 2013-6-8 15:08
嘘,低调。

作者: 快乐    时间: 2013-6-8 18:30
这么强,支持楼主,佩服

作者: 体会    时间: 2013-6-8 22:59
专业抢沙发的!哈哈





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