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现在许多企业都希望通过培训来协助企业完成既定的目标,这不仅需要一套完善的培训体系来支持,还需要有效的实施。但在操作过程中,都会遇到许多相同的问题:
1、培训课程结束时填写的反馈问卷的结果显示,大家对讲师及培训课程的效果表示满意,但却不能在实际工作中运用,且工作绩效并没有发生改变;
2、在一个培训课程开展前,员工们踊跃报名,其场景可观,但到实际开课时参加的人员却寥寥无几,有时甚至连培训课程都无法按计划进行等。
为什么会出现这些问题呢?主要是没有做好培训需求分析———没有找到真正的需求。 因为“要我读书”和“我要读书”的效果会有很大的差别。
培训需求调查及分析是培训是否有效、是否能顺利进行的基础。个人认为主要要注意:
1、要找到培训活动的焦点(企业与员工均关注的问题);
2、挑选适当的培训方法;
3、确定可以进行改进的方面;
4、发现未被完全利用的潜能;
5、使员工能具备适应公司业务发展所需要的知识和技能,而找到真正的需求是提高培训效果的关键。 |
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