企业发展必须注重的3个核心部位
文/鲁德军企业发展中人力资源、品质部、研发部，是一个企业的发展的3个核心部位，他的优化和完善直接影响整个企业的生存与发展。企业管理是一种复杂的控制程序，不是简单的管控和梳理，而是从多方位的环节、细节上去掌控，也可以说是环节与细节的总汇，其直接关系到企业发展与兴衰。而目前许多公司整体缺乏这种认识，对于公司来说只是维持状态。要想做得更好，要想迅速跟上市场经济发展的步伐，必须短时间内健全完善，才能杜绝后患，才是最佳战略与决策。一、人力资源部（HR）
1、行政管理：安全、公司制度、对外协调、环保。(有的企业行政管理是单独分开的）
2、人事聘用：人力储备，招聘，人事任免，资料存档，日常出勤。
3、绩效考核：以企业的特性，做出最佳的考核方案，使其达到最优化的限度。
4、7S现场管理：以7S标准做到闭环式管理，使企业轻装上阵，使产品单件成本帖切实际，使企业更有竞争力。
5、对企业进行组织培训，从基层到高层。从安全到管理，到职责权限。
6、创建企业刊物。企业的兴衰取决于人事部的工作能力和导向，也决定着企业文化的形成与完善。人事部是企业运作核心的一个重要组成部分。
二、品质部（品质管理）：
1、公司产品的品质手册。标志着企业的运营体系的完善，管理上的完整性。
2、质量方针。是企业产品追求的目标和发展的导向，像是海上夜间的灯塔，指引着前进的方向。
3、质量方针控制程序。是产生完成质量方针和完善质量方针的控制文件，也就是质量方针形成的过程和依据重要依据。
4、质量认证：ＩＳＯ９００１——２００８国际质量体系认证，是企业产品进入国际市场的通行证，也是企业在市场中的一种地位的象征。
５、作业指导书。产品生产过程中的每个工位上的数据外观标准，引导产品生成的全过程。
６、签封样。分为样品签封样，小批签封样，大货签封样。是产品工程中的各工序质量标准（质量允许的范畴）。
三、研发中心：引领市场开拓市场的生命之源
１、没有好的产品样本，就没有市场，没有市场就没有订单。
２、研发的产品要以市场需求的方向相吻合，要与需求方的风俗、喜好、品味相吻合。
３、要求款式新颖、独特、别具一格。
４、许多产品要求设计者要有艺术感，产品也是一种艺术品和观赏品。
强烈要求重视人资部门，哈哈 我了个去，顶了
前排，哇咔咔
边撸边过
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