张玮 发表于 2013-6-13 15:26:22

如何做人事决策

一、人事决策过程，你会遇到什么？
二、招募陷井：
   1、反应性方法                2、不切实际的规范
   3、以表面价值取人      4、相信介绍信
   5、像我的偏见                6、授权失误
   7、非结构化的面谈      8、忽视情商
   9、政治压力
三、人事决策的步骤
   1、认真考虑招募岗位的关键工作任务
   2、注意侯选人的数目
   3、用什么标准衡量候选人？
   4、为什么选中的人表现不佳？
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周雪芬 发表于 2013-6-14 22:16:14

{:4_112:}感谢提供
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