高级管理 |10年以上

男 | 已婚 | 1975 年10月生 | 户口：江苏常州 | 现居住于江苏常州
10年以上工作经验 | 党员 | 身份证：  求职意向
期望工作性质： 全职
期望从事职业： 高级管理
期望从事行业： 汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务）、医疗设备/器械、加工制造（原料加工/模具）、酒店/餐饮、其它
期望工作地区： 常州、江阴、南京、无锡、镇江

目前状况： 我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右）

自我评价
本人具备12年大中型企业或中外合资企业工作经验，11年↑生产管理质量管理车间管理经验，10年↑中层或高层干部经验本人身体健康性格开朗乐观和自信；为人正直守信，踏实肯干，勇于创新；始终保持上进心，事业性强。以一名合格党员的要求严格自己，思维逻辑强，善于思考，工作细致耐心、有全局观念，有着强烈的集体荣誉感以及团队合作精神，对工作本着认真负责的态度，工作注重实效，勇于提出改善个人意见。准时完成公司分管既定的各项目标任务。同时利用空余时间参加培训和自学，增加管理理论知识，以提高自己的管理和实际工作能力。
工作经历
2008/06 -- 至今： 常州***有限公司 | 副总办公室 | 副总裁/副总经理
加工制造（原料加工/模具） | 民营 | 规模:100-499人 | 8001-10000元/月
1.负责老板出差在外统管全厂   
2.制定公司方针目标，与宣贯执行        
3.年度计划编制和考核
4.协调各部门工作重点保证生产按计划保质量完成     
5.考核中层干部      
6.每月各部门绩效   
7.各项管理制度审核或编制         
8.体系维护及生产过程控制            
9.现场TPS,5S        
10.供应商管理     
11.当地政府有关衔接     
12.老板交代的其他工作。

2007/10 -- 2008/05： 常州市奥凌车业有限公司 | 董事长室 | 总裁助理/总经理助理
汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务） | 民营 | 规模:500-999人 | 6001-8000元/月
帮助董事长制定公司战略目标及相关合适规范管理制度及日常事务；正确及时宣传推动公司重大决策方针协调各部门工作衔接做好相关书面统计汇报工作；联系合资事宜；新厂50000平米总布置（体现先进性与可持续发展性）；春节后新厂临时分厂成立，全面负责人员，生产，质量，现场5S。

2007/02 -- 2007/10： 常州昊邦汽车零部件有限公司 | 制造部 | 制造部部长
汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务） | 外商独资 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
带队赴外企学习后，组建了制造部（原生产部），主管该部门，协调部门与生产联系，处理日常事宜，并策划生产大改革，修改公司体系文件；并协助综合部做好招聘，培训及考核，后勤等工作。

1998/09 -- 2005/06： 常州依维柯客车有限公司/常州长江客车集团 | 试制分厂/技术部/兼职依维柯客车团委 | 项目工程师
汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务） | 合资 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
a.试制分厂
1998.9-1999.12．技术员兼投料兼团支部书记。工作职责:技术文件归档，分理发放外协；编制材料限额投料；生产现场技术说明指导；创新创效，团支部建设。
1999.12-2002.11．分厂主管。工作职责:参与分厂各项日常事宜；分厂各项管理制度主编；生产现场进度与人员匹配调度；横向分厂工作联系与合作；外协件质量控制；ISO质量体系材料整理归档；班组建设；职工业绩考核与奖金分配，团支部建设。
b.技术中心/兼职制造部
2002.11-2005.7．开发部客车前后围项目负责人.:典型项目为一级踏步豪华公交车系列，如本市06年3路公交线12米一级踏步豪华公交车及北京18米一级踏步豪华快速公交车前后围。
2003.3-2005.7．兼生产主管。工作职责:焊一，焊二，焊三，试制，精品五个分厂（近800职工）技术服务，并协助分厂厂长进行生产进度与质量控制。
c. 兼依维柯团委
2003.12-2005.7. 兼依维柯团委委员。工作职责：依维柯团委建设，主要负责创新创效，生产突击，导师带徒，青年文明号，一助一，学雷锋等工作。
汇报对象：部门经理 | 年收入：3万元/年
直接下属：基层主管 | 下属人数：800人
离职/转岗原因：合同到期不再续签
焊一，焊二，焊三，试制，精品五个分厂（近800职工）技术服务，并协助分厂厂长进行生产进度与质量控制。


项目经验
2010/04 -- 2010/05：山东山冶重工机械公司厂房建设招标

责任描述：负责人
项目描述：山东山冶重工机械公司是老板在家乡投资建设的新厂总占地309亩。该公司设有建设指挥小组，厂房基建招标指挥小组先期已经进行，因各单位投标价较高，本人于2010年4月初从常州到老板家乡直接负责招标工作。经过本人仔细核算成本与多次协商，成功完成招标工作。最终中标总价比招标指挥小组先期招标总价低了300万。同时本人根据产品需求更改了行车梁高度，使厂房最高度原来由设计院设计16.5米成功将至为14.5米。从而节省了建设6万米厂房成本200多万。


2007/11 -- 2008/02：47000平米新厂房总布置


责任描述：责任人
项目描述：总布置结合丰田TPS新厂总布置成功


2003/05 -- 2004/03：北京长安街18米快速公交


责任描述：负责该项目前后围设计，试制，批量生产。
项目描述：2002年我国首次引入18米快速公交概念，首批试点在北京长安街，总订单50辆，我公司中标。在借鉴吸取国外优等快速公交技术，研发试制18米后置发动机一级踏步快速公交客车，为国家立项项目。当时技术领先国内整体客车研发制造两到三年。
教育经历
2001/09 -- 2003/12：江苏省委党校 | 经济学 | 本科

1995/09 -- 1998/07：常州工学院分院（机械冶金职工大学） | 机械/车辆工程 | 大专
培训经历
2007/07 -- 2008/07：台湾全兴集团
培训课程：TPS丰田管理模式
所获证书：合作单位，无证书
培训地点：武汉万兴汽车零部件有限公司
培训描述：生产计划安排，生产线的优化，标准工时，现场看板，5s

2007/06 -- 2007/06：李尔中国
培训课程：看板化生产管理
所获证书：无证书
培训地点：南京新迪李尔汽车零部件有限公司
培训描述：公司内部培训，本人认识领导，插队学习。

2006/10 -- 2007/01：台湾成功大学教授面授
培训课程：MTP 主管训练
所获证书：结业证书
培训地点：弘禄华特公司
培训描述：管理的概念，时间的安排，部门的协调，部署的培育等管理知识

证        书
2002/02： 奖状
证书说明： 公司优秀团干，十佳青年，局优秀团员

2000/12： 奖状
证书说明： 公司青年岗位能手，优秀团干，局优秀团员，常州市青年岗位能手

2001/12： 奖状
证书说明： 公司优秀团干

1998/12： 奖状
证书说明： 先进工作者

语言能力
英语：读写能力一般 | 听说能力一般
专业技能
AUTOCAD | 熟练 | 70个月
兴趣爱好
本人爱好锻炼 旅游 听歌 烧菜 好客 散文等；生活适应能力好，本人较熟练的会烧一般小饭店里各种家常菜，川菜。
附        件

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