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[规划] BEIHANG组织设计建议报告

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发表于 2011-5-30 20:09:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
组织结构的调整需要关注各种因素
环境决定战略,战略决定组织,但同时组织也反过来影响战略
为此组织设计关注的要素为:环境、战略和问题,具体思路如下:
在战略不清晰下,各方面从整体而言缺乏统一规划,包括设备的购置、使用、提升,以及在科研与生产开发方面如何相互兼顾、如何衔接等。为此造成院内各类设备的购置带有一定的盲从性、随意性,匮乏长期性资源综合性的安排;

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