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“以貌取人”与其说是面试官的个人偏好，不如说是人类群体意识偏好，而这样的结果是那些被认可的人更容易融入企业内部的文化氛围中，因为在被面试官认可后，他们更容易被出于同样的文化理念的同事所接受；而唯经验论则能够让我们为岗位找到更加适合的人，这样的人能够更快更容易的适应岗位角色，从而确保了组织运行活动的有序稳定开展。因此，“以貌取人”也好，“唯经验论”也罢，面试官的行为后果是有利于企业用人的选择的。 不可否认，这样的做法确实扼杀了一定的挑战和创新，但是从企业组织运作的角度来看，在招聘的过程中，我们是在为岗位选择合适的人，而不是在考虑如何发挥这一岗位的能动作用，从而使得招募或者选拔的新人能够赋予该岗位对企业的运作和发展更有意义的价值。 |
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楼主: 贾玲
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发表于 2012-10-6 16:26:07
