【案例】遇到的两个好老板

谢雯

第一个男老板

刚刚进入职场的W充满期待，像一块海绵一样地吸收知识。可老板好像不怎么传授W专业的诀窍，总和W东拉西扯，谈宏观环境，新出炉的政策，各行各业的发展。W心里有点挫折，有次有机会就对老板提出想学更多专业的东西。老板的回答让W至今都受用不浅。老板说：你刚刚进来，先不要去看技术上的东西，你的眼界一定要大一些，要多关注大的环境，然后再去关注细微的东西。技术层面上的东西其实很容易掌握，全局观才最难养成。老板让W明白不管处于哪个位置，都应该有全局观。

第二个女老板

这个老板是个香港人，工作起来技术作风浓厚，非常关注细节，重视方法和技巧。这老板要求非常完美，细到什么程度？PPT该怎么做？什么地方的文字应该排练？标准方案怎么排练？她都要过问。终于，W忍受不了这种大事小事都要过问的折磨，有次为了个细节和老板发生了激烈的争论。

幸好这位老板是个对事不对人，而且做事很有方法的老板。她首先安抚W，让W的情绪平和下来，然后也不跟W多说，让W先回去工作。到了第三天，才重新来跟W交谈，老板举了自己当年的很多例子，因为一个细节让客户觉得不专业，所以要学会关注细节。

从那以后，W开始重新训练自己。在这位几近苛刻的老板手下工作了两年半以后，W长进了不少，学了许多行业内的知识，也积累了许多宝贵的经验。

第二个老板让W学会关注细节，做任何事都讲究方法。

专家点评：好的老板亦是好的老师。琦是幸运的，在早期职场生涯中遇到两位明师。但从另一个角度来看，也因为她自己勤奋好学，成功才不是偶然的。