爱你并不容易---老板的人力资源之惑

贾玲

有一个普遍的现象：企业老板都觉得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和认识，对人力资源的概念认识不够，尤其是我们的中小企业老板，他们对人力资源做些什么？什么是人力资源？等等问题认识不清。另外，我们的人力资源从业人员对人力资源管理的实操性以及根据企业实际处理问题的能力还比较差，所以导致企业老板不敢去触碰人力资源问题，还停留在基本的人事、劳资关系等管理层面，所以这对企业的发展也产生了一定的制约。

导致目前这种现象的原因一是企业老板小富即安，不考虑长远；二是人力资源体系还不完善，社会还没有统一的综合价值观，也还没有任何法律能够追究人力资源管理者的责任，导致老板不信任；三是老板素质参差不齐，对人力资源不重视，只重视营销和技术等可以看得见效果的工作。其实人力资源管理是一个企业最重要的管理，因为事情还是要靠人去做；四是人力资源管理者自身素质、行为影响。所以作为人力资源经理要主动与老板沟通，提出自己的方案和思路，影响老板思路，而不是相互抱怨。