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一线员工对薪酬最为敏感,因此,在面向他们的激励方式当中,薪酬通常是最为直接、也最为有效的手段。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些?操作过程中有哪些重点?这些都是我们要考虑的,今天的打卡学习指南就为大家总结了相关的精华内容,希望对大家的学习有所帮助。
1、激励前做好分析工作。一线员工的普遍特点是什么?他们的需求有哪些?雷区有哪些……在制订具体的薪酬方案之前,HR需要对这些问题了如指掌,才能得到行之有效的激励效果。
2、工资结构多样化。固定月薪的激励作用极其有限,所以对于一线员工这类工作内容比较单一的岗位来说,也需要设置保底工资、计件工资、加班费、岗位津贴、满勤奖、工龄工资、伙食补贴……
3、针对新生代员工,做好薪酬以外的激励工作更重要。随着社会的发展,现在的一线员工除了生理、安全需求外,跟多的开始追求社交、尊重、自我实现的需求,尤其是对80、90后一线员工,软性的激励关怀方式更为有效。
每家公司对于一线人员的薪资发放方式都是不太一样的,有的计件、有的计时、有的高基础低浮动、有的则全拿计件或提成。各家公司的行业性质、运营情况、订单数量等等都有差别,HR需要仔细研究自己公司的实际情况,以此来制订相应的薪酬模式。要知道,适合自己公司的才是最好的。
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