如何做好人才测评

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人才测评是指通过心理学、管理测量学和计算机技术等多种学科的原理和方法，对社会各行各业所需人才的思想品格、知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向和发展潜能等多种素质进行测量和评价的—种选才方法，以此来帮助企业了解人才和加强人才对自身的了解。据统计，美国有二分之一的企业在招聘时运用人才测评技术来了解求职者。

随着我国经济的发展，人才测评技术也越来越多的被运用到企业中，但是，还存在着诸如测评质量怎么样，能不能真正解决问题，企业内部如何做到用人所长，人才对自己的了解程度如何等等这些问题。

一般来讲，人才测评主要应从5个方面进行考查：

1、职业道德。职业道德主要是测试员工和应聘者其实是否诚信，还有对从事工作的执着，再有就是责任心，还有个人价值取向。

2、综合素质。包括工作态度、作风，人的心胸、宽容度、受教育的背景等。

3、心理素质。随着经济的发展，社会压力也越来越大，企业要想员工能够胜任某项工作，就必须知道员工是否具有承担该项工作的担当，也就是要有良好的心理素质。

4、其他各方面的能力。包括创意能力、应变能力、判断决策能力、分析归纳能力、表达能力等，而且根据不同岗位要求也不同。

5、过去成长的业绩。从过去的综合轨迹可以看出这个人的成功率有多高。看完就知道他适合什么岗位，因此不是过去的经历不重要。通过成长轨迹可对其进行推断，测评与过去经历一起来看，可看到他的过去也可分析出他未来的潜力。

总之，测评不是万能的，但是人才测评技术可以提出科学、快捷、有效的方法，进行决策参考。可以帮助找出人才的强弱项，确定用于什么岗位合适，从而为人才提供公平、公开、透明的竞争平台，这也是我国企业现在普遍存在的问题，在以后的发展中还需要多加改善。