设为首页 收藏本站

常人网

查看: 1418|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

房地产/建筑/建材/工程|4年

[复制链接]
匿名
跳转到指定楼层
楼主
匿名  发表于 2010-9-3 20:52:50 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复


男 | 未婚 | 1983 年12月生 | 户口:安徽池州 | 现居住于江苏常州
4年工作经验 | 党员 | 身份证:


求职意向
期望工作性质:
全职
期望从事职业:
建筑师/土建工程师、项目经理/主管
期望从事行业:
房地产/建筑/建材/工程
期望工作地区:
上海、苏州、常州、无锡
期望月薪:
4001-6000元/月
目前状况:
我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)


自我评价
诚实开朗,吃苦耐劳,有较强的组织与协调能力,较强的抗压能力


工作经历
2009/11 -- 至今:常州长兴集团房地产开发有限公司 | 房地产 | 土建工程师
房地产/建筑/建材/工程 | 民营 | 4001-6000元/月
熟悉图纸,做好图纸审查工作,配合办理工程规划许可证和施工许可证!
2.负责基础工程施工,主体结构工程施工,对整个施工流程的督导做到提前预控3.对现场施工进度,质量,安全,成本的全程跟踪,负责各分项工程验收.对工程质量和进度情况严格把关,负责水电,安装,土建之间的协调施工,作好分项工程施工进度计划,负责工程签证.
4.负责部分工程发包,对进场材料质量严格把关.
5.积极配合上级质检部门检查,与质检站,建设局保持良好的沟通.
6.积极参与工程例会,提出目前相关问题并要求尽快解决问题.并要求各部门落实好.
7.完成土建,消防验收,以及节能验收!
2007/11 -- 2009/10:百脑汇(福建)科技开发有限公司 | 营建部 | 土建工程师
房地产/建筑/建材/工程 | 外商独资 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
主要负责基础,主体工程施工,外墙玻璃幕墙的安装,商场内部装修,扶梯安装等,对现场施工进度,质量,安全,成本的全程跟踪,负责各分项工程验收.对工程质量和进度情况严格把关,负责水电,安装,土建之间的协调施工,作好分项工程施工进度计划,负责工程结算。
2006/03 -- 2007/11:上海宝冶建设有限公司 | 工程部 | 施工工长
房地产/建筑/建材/工程 | 国企 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
作好施工前部署工作,组织人工,材料 ,机具计划等,(1)对工程施工过程进行全过程的跟踪监督管理;

(2) 监督施工安全,对不安全行为立即制止并予以处罚,对安全隐患立即督促整改

(3) 参与编制施工组织设计方案、安装计划、使用计划等,并落实执行;

(4) 对施工过程中的工艺规程、质量标准及规范执行情况进行监督和考核;

(5) 对施工队的材料管理进行具体监督和考核,审查材料增补联系单,检查现场外购材料质量,监督外购材料的使用;

(6) 检查控制外协、外购、外包件的进度和质量;

(7) 协助项目经理与业主、甲方、监理协调关系,平衡施工各方关系;

(8) 协助项目经理办理施工许可证等手续;

(9) 协助项目经理及时处理施工中出现的问题,起草工程联系单;

(10) 对安装过程进行技术交底;

(11) 每天向项目经理提供施工日志内容;

(12) 每周五编制施工进度报表;

(13) 负责整理和准备工程验收资料。


项目经验
2009/11 -- 至今:长兴秀江南
责任描述:土建工程师
项目描述:大型联排别墅,建筑面积20万平米

2007/11 -- 2009/10:厦门市百脑汇科技大厦
责任描述:现场土建工程师
项目描述:裙楼4层(商场),塔楼16层(写字楼),每层挑高5米。地上100米,地下室3层(深基坑)

2006/03 -- 2007/11:厦门市(友达光电)一期新建厂房
责任描述:对工程进度,质量,预算的全程控制.
项目描述:土建总承包2.26亿,建筑用地面积40多万平方米


教育经历
2003/07 -- 2006/07:安徽建筑工业学院 | 房屋建筑工程 | 大专

语言能力
英语:读写能力良好 | 听说能力良好

专业技能
工程管理 | 精通 | 2个月


分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|常人(常州)教育科技有限公司 ( 苏ICP备2021003978号-1  

GMT+8, 2024-11-15 12:33

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表