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[培训] 绩效管理与薪酬分配培训

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楼主
发表于 2011-12-31 09:11:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工具简介:
本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面
---- 绩效考核的操作方法及流程
---- 绩效考核与薪酬挂钩方案
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沙发
发表于 2011-12-31 09:52:00 | 只看该作者
,不错哦!
板凳
发表于 2011-12-31 10:18:06 | 只看该作者
这个帖子不回对不起自己!
要想【常人网】好 就靠你我他
地板
发表于 2011-12-31 11:18:22 | 只看该作者
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