书籍封面 | 书籍简介 |
![]() | 请给我结果（钻石版） 作 者：姜汝祥 著 出 版 社：中信出版社 出版时间：2009-5-1 工打造强大执行力！ 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书版权输出台湾、韩国，亚洲销量已突破... |
![]() | 驱动力（海尔CEO张瑞敏强力推荐:每个人都是自己的CEO） 作者：（美）平克著,龚怡屏译 出 版 社：中国人民大学出版社 出版时间：2012-4-1 1. 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的集40年研究成果的最新著作，他颠覆了传统的激励理念： "给我奖励，我就更努力"，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种... |
![]() | 世界500强人力资源总监管理笔记（HR眼中的真实职场） 潘新民 编/2011-09-01/化学工业出版社 透析真实职场 演绎成功 法则教你做最有效的HR 做HR最喜欢的求职者 知道评分标准，才能准确得分，把握自己的职场路线图…… |
![]() | 方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工 吴甘霖著/2005-01-01/机械工业出版社 相关推荐：方法总比问题多二 企业员工的三大纪律八项注意 公务员的三大纪律八项注意 工作就是责任-钻石版 执行重在到位-黄金版凡事找借口的员工，一定是单位最里不受欢迎的员工；凡事找方法的员... |
![]() | 金字塔原理 2010年最新修订版：麦肯锡40年经典培训教材 （美）明托著，汪洱，高愉译/2010-08-01/南海出版社 《金字塔原理》介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法，能够教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。采用金字?方法，能避免逻辑混乱或不清晰。 本书作者芭芭拉·... |
![]() | 要结果，不要理由(钻石版） 姜汝祥著/2009-07-01/中信出版社 你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。 结果第一，理由第二 结果永远都是第一位的 凡是计划的就一定要有结果 如果不想做事的话，任何人都可以找出N个理由来不做 一... |
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我为什么看不懂你（世界五百强都在用的DISC性格测试宝典） 李海峰 著/2010-12-01/中国文联出版公司 更多章节：我为什么看不懂你 |
![]() | HR全程法律顾问——企业人力资源管理高效工作指南 周丽霞 著/2011-04-01/中国法制出版社 本书共18章，既囊括了招聘录用，合同订立，合同变更和履行，合同解除、终止与续订，以及劳动争议的解决等HR日常法律事务，同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题，尤其是对外国人和外国企... |
![]() | 从招聘到离职：人力资源管理实务操作宝典（增订3版） 王旭 等著/2012-02-01/中国法制出版社 本书是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务操作的工具书。解答常见的实务问题、列名相关的法律规定，规范常用的操作流程、配套使用的文字范本，通俗、易懂、简明、实用。 |
![]() | 人力资源部规范化管理工具箱（第2版） 孙宗虎编著/2010-01-01/人民邮电出版社 这是一本关于人力资源部规范化管理的实务性工具书。书中细化了人力资源部各个岗位的工作事项，包括人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工劳动关系管理七... |
![]() | 留住好员工：爱他们还是失去他们？（全球销量突破100万册） （美）凯，（美）乔丹-埃文斯 著，陈颖 译/2010-02-01/中信出版社 更多章节：留住好员工 |
![]() | 培训师成长手册课程开发实用技巧与工具(第2版) 苏平 著/2011-05-01/西安交通大学出版社 《培训师成长手册(第2版课程开发实用技巧与工具)》（苏平所著）主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例... |
![]() | 80后员工如何带，90后员工如何管 单戈 编著/2012-01-01/人民邮电出版社 《80后员工如何带，90后员工如何管》针对企业基层主管和中层管理者在工作实践中遇到的80后和90后员工的管理问题以及如何带领他们更好地发展，并解决所面临的困惑，从读懂80后和90后员工的需求、理... |
| 笑着离开惠普 高建华著/2006-02-01/商务印书馆 经营好的企业——赚钱；管理好的企业——健康；文化好的企业——快乐。 我们要像进口粮食一样地进口知识，像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理... |
![]() | 关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第2版) （美）戴维·帕门特著/2012-05-01/机械工业出版社 绩效考核KPI领域最为畅销的一本书关键绩效指标的价值在于：使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题，并采取能够提高绩效水平的改进措施。 |
| 时代光华——我这样做HR经理 黄鑫 著/2008-08-01/北京大学出版社 MBA毕业，王明进入JAT公司，成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验，并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。从人力资源经理到人力资源副总，王明在JAT公司逐步成长…… |
![]() | HR招聘实务手册 冯颖 著/2012-01-01/化学工业出版社 透析真实职场 演绎成功 法则 教你做最有效的HR 职位说明书就是招聘要求的全部？ 按时到岗就是完成招聘任务？ 有工作经验 V.S. 毕业新鲜人，哪个才是企业的最爱？ 校园招... |
![]() | 成功金版-人力资源管理制度表格流程规范大全 赵涛等主编，沈长征编著/2011-10-01/电子工业出版社 任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准... |
| 高绩效人士的五项管理 李践著/2009-01-01/机械工业出版社 相关推荐：李践教你28天绩效能力倍增 果断授权：让别人为你工作 管理越简单越有效 ·畅销书《砍掉成本》作者李践最新力作； ·知名企业家李践和他的团队16年企业实践；1万多家企业导入，20万人... |
![]() | 人力资源管理88个工具精讲 邹晓春 编著/2011-06-01/人民邮电出版社 《人力资源管理88个工具精讲》按照“使用须知+应用解析+实用范例+关键事项”四位一体的模式，对人力资源管理的88个工具进行了全方位、立体式的解析。 《人力资源管理88个工具精讲》所提供的... |
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发表于 2012-8-12 23:43:50
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发表于 2012-8-13 08:56:58
这个不错，
发表于 2012-8-14 09:00:42
