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——《2012年企业年终奖调研报告》发布
•近四成受访企业下调年终奖 •七成受访国企上调年终奖,比例高于外企 •二三线城市 VS 一线城市 •地产业上调年终奖的企业比例最高 2012年12月22日的太阳照常升起,玛雅人预言的末日并未出现,但这并不代表2012末日之虞真正过去,对忙碌了一整年的雇员而言,年终奖为零,或是仅以福利用品充之,其情堪比一场个人末日。12月25日发布的《2012企业年终奖调研报告》,较之2011年,五成受访企业轻微上调年终奖,一成企业维持不变,但是近四成企业将下调年终奖——至少,对六成企业的雇员而言,2012年不会比去年糟糕。 近四成受访企业下调年终奖 本次调研,超过1000家企业提供了2012年年终奖信息,其中,国企、民企、外企样本比例各占三分之一。调研显示,较之2011年,58%的受访企业将上调年终奖,并以微调为主(增幅低于10%)。 面对2012年外需放缓与经济增速回落的双重压力,32%的受访企业选择下调年终奖,另有10%的受访企业维持不变。 七成受访国企上调年终奖,比例高于外企 本次调研,71%的受访国企、64%的受访民企将上调年终奖,而受访外企上调年终奖的比例仅为52%。 专家认为,在国企薪酬结构中,年终奖占比较高,相对平时的薪酬,年终奖对雇员具有特殊重要性,故而多数国企选择上调年终奖。 2012年欧债危机蔓延,全球经济波动,外企经营更易受国际形势影响,因此相对国企和民企,受访外企下调年终奖的比例最高,达到39%。 二三线城市 VS 一线城市 本次调研显示,二三线城市中,61%的受访企业上调年终奖,略高于一线城市(57%的受访企业上调年终奖)。专家认为,随着经济结构调整、产业梯形转移与城镇化建设,二三线城市迅速发展,企业通过与雇员分享利润,不仅能保留人才,更期从一线城市吸引高素质人才。 在一线城市中,广州、上海的受访企业下调年终奖比例最高,分别为40%和39%。广州的外向型企业居多,上海的外资企业集中,而这一类型的企业在2012年下调年终奖的比例最高。 | 图3 2012年不同城市/区域年终奖变化幅度
地产业上调年终奖的企业比例最高 本次调研显示,70%的受访地产企业将上调年终奖,比例最高。 专家认为,今夏以来,地产业终于回暖,抑制了两年的刚性需求在2012年集中爆发,加之开发商降价促销以便回笼资金购买更加有利可图的土地资源,双重因素令十几家大型地产企业提前完成2012年度销售目标,并对2013年行业发展趋势持乐观预期。此时上调年终奖,既能鼓舞士气,也能激励员工冲击明年的销售目标。 | 图4 2012年不同行业年终奖变化 |
解读:年终奖 对于整个市场而言,年终奖发挥的影响力越来越大,不论是对企业还是整个行业,城市还是整个区域而言,年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励, 它已经开始成为判断企业或行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。 对于企业经营者而言,在经济形势不明朗时,为了降低企业运营风险,更倾向于通过年终奖,在年底与员工分享利润。 对于企业的HR部门而言,年终奖已经成为企业吸引与保留人才的重要措施之一,如何结合公司经营状况,用好年终奖,如何鼓舞下一年的员工气势与工作干劲,将成为企业HR部门的一门重要学问。 |
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