|
仅两成多认为能拿到5000元
说到年终奖,有的人马上笑成了一朵花,而有的人则皱起了眉头。又在职场打拼了一年,年底能拿到多少年终奖?近日某网站进行了一项“年终奖”调查,结果颇尴尬:近七成的网民都表示,今年的年终奖不好说,想拿到5000元基本不可能。
参加调查的300人中 ,有197人选择了“能不能发还不一定 ,想拿5000元基本没有门”,占被调查者的65.7%,还有23人觉得“相比往年,年终奖应该能涨,但是距离5000元还有不少距离”,占被调查者的7.6%。不过也有68人比较乐观,认为“我们单位效益很好,今年肯定会涨,拿5000元以上大有希望”,占被调查者的22.7%。
从事设计行业的臧先生工龄已近10年,说起年终奖他苦笑着说,这三个字对业绩好的人来说,就是望了很久的梅子终于吃到了,对于业绩差的人来说,则“不忍直视”。
经济形势不好年终奖缩水
一家软件公司工作的白女士去年年终奖是3000元,对于今年的年终奖,白女士同样不抱太大的希望。“我们单位是民营企业,老板就一个原则,能省就省。去年的年终奖,是历史上最高的一年,当然,去年的业绩也是最好的。”白女士说,今年单位的效益下滑了约10%,年终奖恐怕不会像去年那样高了。
瑞丁有限公司青岛营业部员工步先生去年的年终奖是2000元,相当于一个月的基本工资。“我们这点年终奖,跟银行等单位比差得太远了。”步先生说。
据记者了解,能源化工、交通运输、外贸、文化产业等行业的年终奖都不算高。“生产制造业属于劳动密集型企业,如果大幅度提高员工的年终奖,企业的人力成本就会大幅提升,很多企业可能不堪重负。”曾做过年终奖调查的索亚调查公司调查员张研说,今年经济形势不好,劳动密集型企业更不敢随意上调年终奖,今年,很多单位的年终奖可能处于持平或缩水状态。
各行业之间情况差很多
在采访中,也有不少采访对象表示自己很可能没有年终奖,导游小董就是其中之一。她所在的公司并不大,去年她等到腊月二十八都没有等到年终奖,今年业务不错,她“幻想”能有点钱。
而从事医药行业的刘先生则告诉记者,他虽然没有年终奖,但是季度奖基本上抵了年终奖,他的业绩不是很好,不过也有几万元,但是跟他的同事相比,可以说是天壤之别。“人比人,气死人,我们干的是同样的工作,人家达成指标的能有15万的奖金,而我却少得可怜。”
记者采访中了解到,不同行业,以及行业内部年终奖的差距的确比较大,尽管银行 、金融等行业不少受访者表示自己的年终奖挺“可怜”,但是与其他行业相比仍有一定的优势,而像是民营企业、劳动密集型企业的年终奖则比较低。
调查
青岛部分行业年终奖大盘点
证券业去年5万今年才500
提起年终奖,西藏同信证券的负责人李正光的神情一下子黯淡下去。“以前每年都盼着新年的到来,为了啥?不就是为了年底的那两个钱儿吗?我好几年前就是证券公司的高级管理者了,平时工资不算低,年终奖更是可观。”李正光说,以前行情最好的时候,他的年终奖最多能拿到16万元。
“去年的年终奖就不如前年多,年底只发了5万元钱。”今年他对年终奖的预计非常悲观。“能有500元就不错了,就怕一分钱也没有,任务完成得不咋地,想啥年终奖啊。”李正光说。
银行员工1万高层几十万
无论“风吹雨打”,银行的收益似乎总是不错。“我们的年终奖就是多发一个月的工资,并且加上2000元钱的过节费。我们行一般员工一个月的工资是7000元钱。”岛城一家股份制银行的工作人员吴先生对记者说,银行如今都实行基本工资加上时效奖的模式。“大多数银行一般每个季度要发一次季度奖,如果四季度的季度奖算成年终奖的话,我们行普通员工的年终奖得过万元。”
银行中高层的年终奖又是多少?记者调查了解到,由于岗位不一样,各银行中高层的收入差别非常大。“国有银行中高层的年终奖要少一些,几万元到十几万都有,股份制银行中高层的年终奖,几十万元很常见。”
地产完不成任务啥都没有
2012年,地产调控仍在持续,地产公司员工年终奖几何?银座地产青岛分公司销售主管王强说,他的年终奖是3个月工资,按一个月工资是6000元钱计算,他年终奖大约为2万元。“不过单位有规定,我们能拿到年终奖的前提是完成任务,但今年的任务比较难完成,因此,能不能拿到还真难说。”
王强说,在几年前房地产业火爆的时候,很多同行一年的年终奖可以达到十几万。但是2012年的现实情况,让他对年终奖没有了太多奢望,“我们是国企,相对好一些,有的同行现在最关心的不是年终奖,只要不被解雇就算是满足了。”
广告奖金跟付出不成比列
“一万元。”谈起自己的年终奖,在某广告公司做文案策划的李清直截了当。李清说,就算拿到这一万元她也不会高兴,因为她觉得这一万元跟她这一年来受到的“折磨”相比,完全不算是什么。“我一个月也就三千元的薪水,但是劳累程度我觉得可以跟CEO相比了。早上7点多就起床赶公交车,一忙要忙到晚上8点多,回到家连袜子都不想脱就直接睡了,辛辛苦苦一年,钱没见到多少,就连自己的生活都丢了。”
|
|