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7月14日消息 一份自称高朋员工的爆料邮件称,高朋在北京总部的策略是分期逐步裁人,并非COO欧阳云所说的只有销售人员,裁员甚至还涉及到外籍的高层管理人员。
该邮件称,由于高朋在中小城市发展不利,一些城市裁员50%,而在高朋北京总部则是分期逐步裁员,每个月在各部门会裁掉几个人,连续2到3个月就会达到总人数的20%—30%.
此前高朋网COO欧阳云在回应裁员传闻时称,裁员只涉及销售人员,且是因为业绩不佳。而该邮件则透露,各部门都有人员被通知离职,甚至涉及外籍的高层管理人员。
邮件称高朋员工试用期为6个月,这期间裁员就利用了我国的劳动法。“高朋的裁员技巧,即利用了中国劳动法或者是中国国情的一些现状。由于员工试用期为6个月,现在绝大多数员工都在试用期。这个时间通知员工离职,首先一部分人很容易就接受,选择自动离职。另外一部分人给予部分补偿就可以,没有人会去申请用法律途径解决这个问题。”
试用期6个月的说法与BiaNews此前联系到的高朋离职员工说法一致。该员工今天在接受BiaNews连线时表示北京总部可能会裁员1/4,地方站也有裁员,他还透露腾讯已派人到高朋网担任CFO.
7月5日有消息称,“高朋中国近期开始首轮大规模裁员,裁员比例约为25%.且近期将把运营权转交腾讯接手!等待进一步证实!”。
随后,高朋网COO欧阳云否认规模性裁员,25%的裁员比例也是子虚乌有。不过,他也表示,确实有一定的销售人员因为业绩不达标而被正常调整。
业内人士分析,由于团购行业拐点显现,资金已无法支撑烧钱的现状,开始出现资金链紧绷,个别企业甚至在暗中裁员、变相减薪已节省成本。
下为邮件正文
主编,你好!
北京高朋团科技有限公司即高朋团购网确信正在逐步裁人。
首先,由于高朋在中小城市大部分发展不利,一些城市不得不裁员50%,高朋在中小城市的经营状态在网站的销售量上是很容易看出来的。
另外高朋在北京总部的策略是分期逐步裁人,也就是每个月在各部门裁掉几个人,这几个人按照部门规模大概占各部门人数至少5%-10%,这小部分人看似很少,但裁员总量上就会至少达到10%,连续2-3个月的话就会达到总人数20%-30%.之前高朋COO欧阳云对网络上关于高朋裁员的回复是只是销售人员正常的人员流动,实际上各部门都有人员被通知离职,甚至外籍的高层管理人员。
高朋的裁员技巧,即利用了中国劳动法或者是中国国情的一些现状。由于员工试用期为6个月,现在绝大多数员工都在试用期。这个时间通知员工离职,首先一部分人很容易就接受,选择自动离职。另外一部分人给予部分补偿就可以,没有人会去申请用法律途径解决这个问题,因为作为某个个人是没办法和公司耗得起的。如果去劳动部门申请仲裁需要约3-4个月才会解决,因为目前劳动部门积压很多仲裁案件,只能如此排期。而且,如果在这3-4个月之间离职的话就等于放弃,而坚持的话谁会在已经没有工作内容的时候每天去上班?如果考勤不齐,旷工又是一个绝好的裁员借口。
存在即是合理的,高朋采取了对自己合理有利的裁员方法,却损害了很多员工的利益。
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