|
格式:WORD
页数:16
简介:
□ 总则
第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。?
第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、任免、调迁、解职、培训、服务、交卸、给假、考核、奖惩、等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。
第三条 本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员。?
第四条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。?
□ 聘用
我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。
一、招聘计划的制定
1、 用人部门应根据需要提前一个月人力资源部提交WHR---B001《人员需求申报表》,由人力资源部审核其是否超出人员编制。
1.1 已设置该岗位且在编制范围内,如有职务空缺,则由人力资源部按照《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准;
1.2新设置岗位且超过编制的人员需求,由用人部门制定出岗位说明书、该岗位人员条件要求、薪金及考核标准后呈报人力资源部核定,总经理审批后。向人力资源部提交《人员需求申请表》。
2. 招聘计划的内容分为以下三部分:
2.1招聘标准: 确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网 及其他方面的要求等;
2.2招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员;
2.3招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等;
3、人力资源部对用人部门的招聘计划进行统筹审核、协调,以保证公司人员发展总体上平衡。
二、招聘资料的准备
1.招聘文书
1.1招聘文书由人力资源部部具体经办,必须体现企业文化核心价值观以及由此而分解的人才价值观的载体,体现对外传播企业文化的工具的作用。
1.2招聘文书包括公司简介、企业文化、岗位介绍、应聘者基本条件要求、应聘者提供的资料要求、应聘方法、截止日期;
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
|