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用人力资源管理理念谈恋爱-激励篇

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发表于 2010-12-5 09:03:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
激励篇:给她鼓励,才有更好

一、激励原理
激励原理:激励—需求—动机—行为—满足需求—新的激励。

你可以得到一个人的身体,你得不到她的心,你得不到热情,你得不到全身心的投入,你不得不设法争取这些——弗朗西斯(C. Francis)。

美国哈佛大学心理学家的一项研究证明,在没有激励的情况下,人的个人能力只发挥了20%,而在开发和激励以后,人的潜能会发挥到80%,这难道不令人跃跃欲试吗?

二、激励理论:
1.麦格雷戈--XY理论
X、Y理论是美国著名行为科学家道格拉斯.麦格雷戈提出的。
X理论型的人认为人懒惰、会想办法逃避责任,必须强制才能达成效果。
Y理论型的人则认为人会主动担负责任,能够自我追求。
1).如果你的风格倾向于X理论,你就可能与女友相处时造成X理论的氛围。你可能强制她去做家务,对每一步都进行指导,不断告诉她做什么、如何做。你密切监督她,而她却并不满意,甚至对你的控制与指导表示反感。一但你无法监督她时,她就偷懒,或者采用防范措施和你捉迷藏。如果你的女友有此种现象发生,你应该用胡萝卜加大棒的激励方式去激励她,打一巴掌给颗糖吃。
2)如果你倾向于Y理论,相反你会营造出一种相互信任的环境,赋予她的权利和责任,她也会以积极的态度回报于你,如果你的女友在这种状况下,应该用给予富有挑战性的事情, 如在她能洗好碗的情况下让她尝试去做菜,并及时给予认可和激励。

2.马斯洛--需求层次理论
该理论形成于1943年。马斯洛认为每个人都有一套复杂的需求系统,按需求的先后顺序,可将这套复杂的需求系统从低到高划分为五个层次,排成阶梯形状:1)生存需求2)安全需求3)社会需求4)尊重需求5)自我实现需求。
需求是个人努力争取实现的愿望,一种需求一经满足,另一种需求就会取而代之,同时,一个人在同一时期内可能同时存在几种需求,但总有一种需求占支配地位;低层需求比较客观,易发觉,是从处在物质方面获得满足的,高层需求则难以辩认是从精神方面需求满足的,越是高层越难得到满足。 所以应经常了解自己女友有哪些需求,并不能全部满足她的需求,而是根据目前的需求层次状况,只满足她占支配地位的需求,如逛街很渴的时候买个雪糕、而不是去买化妆品,女性生理期间的时候帮忙做点家务,她就会很感激你,而且会印象特别深刻,需要时得到才是满足。而且需求的满足按层级来,如先满足生理需求,衣、食、住、行;随着生理需求的满足,安全需求便作为激励行为的目标而提了出来,包括对人身安全、生活稳定、免受痛苦、威胁等方面的需求…….

3.弗洛姆--期望理论
弗洛姆的理论认为,人们只在预期到他们的行动将有利于实现某个目标,而且该目标具有吸引力时,才会被激励起来去做该项行动。
用公式表示就是:激励力= 吸引力 x 期望机率
每个人都有自己的期望、理想、目标。简而言之,弗勒姆期望理论即是说应该知道女友有什么期望,并为不同目标创造实现目标的对应条件,使女友达成目标,让女友真正在为自己的目标、理想奋斗的过程中发挥自己的能动性,也就是说让有女友盼头,在操作过程中目标实现后的奖励(即给女友的承诺)犹为重要。怎样的奖励才是最有效的呢?

我们来看一个例子:张生为了激励女友对他更好,设立了一项措施,对他好1月就去杭州旅游,女友只要努力几乎100%有希望旅游,但是她已经去过杭州几次了,根本就没有兴趣。这项措施对他的激励力有多大呢?我们不妨用个公式来表示。各项数值取值最大为1,杭州旅游“吸引力”值可以说是0,成功的几率为1(即100%),对她的激励值等于零,没有激励作用。2月张生更换方法,对他好就买台笔记本电脑,由于张生有台电脑了,女友可以暂时用,但迫于张生的压力,只好努力表现,是情非得以,所以电脑“吸引力”值差不多是0.5,成功的概率自认为有100%的把握,即1,最后她的激励值是0.5。3月又更换方法,表现好就买音乐手机,由于音乐手机是女友一直想得到的,所以她的“吸引力”值差不多是1.0,而成功的希望大约有100%,最后她的激励值是1。在3月的表现中女友特别出色,所以我们不难看出通过合理制定目标可以起到不同的激励效果。

三、激励原则
1.目标结合原则
2.物质激励与精神激励相结合原则
3.正激与负激相结合原则
4.按需激励原则
5.外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的;她们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中积极行动。”

四、激励的方法
1.物质激励:如购买衣服、化装品、首饰等礼物。
2.精神激励:
榜样激励:你看那个谁的女朋友多听话、多贤惠、多体贴啊!
感情激励:天气冷了记得加衣服!我好爱你啊!
表扬激励:今天真漂亮!真乖!这个发型漂亮!
目标激励:今天把卫生搞完了我们去买衣服去!(肯定特卖力特干净)
荣誉激励:我给你发个最佳老婆奖!
兴趣激励:一起爬山去不?那里挺好玩的!
参与激励:亲爱的,你帮我洗下菜,两个人一起做饭才能感受到家的乐趣与温馨!
晋升激励:你再好好表现,我们明年就结婚吧!

感情激励举例:阿莉是一个老实的女友,一向非常认真且不爱说话,她看到“我”回来,满脸通红,低头不敢看“我”, 家里一大堆衣服没洗,“我”问清楚原因。她告诉”我“说是她身体不舒服。 “我”默默把衣服洗完后,向她走过去。她以为“我”要骂她,表现很紧张。”我“走到她面前拍着她的肩膀,问了句”身体好些了吗?“,她把头埋得更低了。过了一会儿,她习惯性地向“我‘点点头,露出了淡淡笑容。此后,阿莉每天不仅帮我把房间整理得干干净净,衣服烫得整整齐齐,而且还主动帮我做菜做饭。

结语:给她目标,才有方向;给她信心,才有力量,给她方法,才有成效,给她鼓励,才有更好
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