超强团队主管培训

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工具简介：
1. 主管在管理上所面对的问题与挑战
2. 授权的真正意义何在？
3. 为什么有些主管不能有效授权？
4. 授权的六个层级
5. 认识四种授权风格
6. 主管有效授权的技巧
7. 委派部属职责之内容
8. 委派部属职责的技巧
9. 如何透过授权增进部属能力
10. 授权的实务问题及对策