老板！你知道我为什么要辞职吗？

贾玲

很多中小型公司的老板都会面临着一个问题：为什么新来的员工来了就走，就是留下的都是混日子？这样的人是要还是不要？要吧，活没有干多少却一天吵着加工资，不要吧事情那么多，不可能让老板自己一个人都全干了.......纠结啊！！！

    其实要解决以上问题的办法很简单，转变一下思路，将为什么人家不留下转换成人家为什么要留下，问题自然而然的就解决的。

    笔者曾今在人力资源工作过，接触过各式各样的求职者，长期的工作经验告诉我，，越是有能力的人越是有各种各样的小毛病，没有自己小癖好的往往是混日子的人。

    员工能够进入你的公司，那么就说明他已经准备好要接受你公司的一切。作为一个新人，进入一个公司后因为业务的不熟悉，一般的解决办法就是让老人带新人，可是因为各种各样的原因，可能会出现一种情况就是老人欺负新人，这种情况在对待毕业生的时候特别的明显。

    还有一种办法也是极其危险的，这就是因为行事风格的原因，而导致的离职时间。比如说老员工是一个行事谨慎的人，而新来的是一个较为激进的人。那么两人在做事的时候出现摩擦后一般情况下为了稳定老员工都会采用压制新员工的办法进行处理。导致了新员工觉得自己受到了不公正的待遇而辞职。

    最让人信赖员工受伤的是明明是自己完成的业绩或者想法却让自己的直属上级抢了过去，结果好处都是人家的，祸事全是自己的。假如出现这种情况的话，我想，任何一个员工都会受不了选择离开的。

    简而言之。要是你留不住人，问题都是出现在中间人的身上。

赵琪

说得好，顶一个。

贾玲

作为公司最高理者或者老板，在连续出现公司骨干员工离职时说明公司体制一定存在问题，应好好检讨、分析，更要有壮士断腕解决问题的魄力和能力，只有这样才能力挽狂澜，止大厦于不倾！

老板们应多看看《亮剑》，特别是有实际管理经验或技术的老板们，不能拿员工的能力与自已对比，想想看如果他们都有你这个能力还会在你这拿那一点工资令你摆布吗？老板们应学会适当授权，不能有太多猜疑、不信任，不要事无巨细必亲力亲为追求完美，不能让皇亲国戚或后宫挠乱管理。。。。。。

贾玲

问题不在中间人而在公司最高管理者，再直接点说就是公司的老板们，他的观念、思维、做法直接关系着公司的整体氛围！人员的离职大多是被排挤、得不到重视、看不惯公司的文化、看不到前途......

贾玲

其实说白了，员工离职的原因有三种： 1、自身能力问题 2、岗位薪资问题 3、企业文化、发展方向问题

谢雯

有道理，老板不会反思，为什么这个员工会走。