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[答疑互助] 遇到霸道的同事如何对付?

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楼主
发表于 2012-10-24 20:08:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
5月薪
在单位,有这么一位技术人员,其年纪最大,技术相对丰富些.但此人老是依老卖老,容不得别人一点比自己强,又凭老板对他的信任,在对下面同事(特别是新进的,和年轻的)说的一套,然后在老板面前讲又是一套.既使是自己工作上出的差错,常常在办公室或老板面前,说是别人的错.(因为老板认为工程部,销售部是最可靠的,其他部门都不可信).加之,部门经理又是外行,同时也偏向此人.
  在这种情况下,如何发挥自己的能力,并处理好与其他单位的业务关系?

最佳答案

喻蕾

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很多时候、很多事情要等时机~不过在等待的时候也不是不要作为的~~对事不对人，收集更多的详细的资料（事例），只要你是真正的为了企业好，早点晚点老板会看见会明白会支持~
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沙发
发表于 2012-10-24 20:08:24 | 只看该作者
很多时候、很多事情要等时机~不过在等待的时候也不是不要作为的~~对事不对人，收集更多的详细的资料（事例），只要你是真正的为了企业好，早点晚点老板会看见会明白会支持~
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板凳
 楼主| 发表于 2012-11-11 18:34:40 | 只看该作者
喻蕾 发表于 2012-11-11 13:05
很多时候、很多事情要等时机~不过在等待的时候也不是不要作为的~~对事不对人，收集更多的详细的资料（事例） ...

有道理。。。。。。。。。。。
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地板
发表于 2012-11-19 21:20:00 | 只看该作者
动之以情，晓之以理，事前用谋，事中有勇，凡事留一线，进退才有序！
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5#
发表于 2012-11-22 10:54:54 | 只看该作者
眼观八方，耳听四方，该出手就出手，企业利益为重
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6#
发表于 2012-11-22 11:27:54 | 只看该作者
我是来观望的。喻蕾姐说的应该好用的。
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7#
发表于 2012-11-27 15:12:42 | 只看该作者
碰到这种人应该软硬兼施，双管齐下
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8#
发表于 2013-3-9 16:19:57 | 只看该作者
老板心里明镜的很，相当的新人出现，他就会自然消退。没什么其他出路，尽快培养出新人，什么都解决了
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9#
发表于 2013-5-29 16:48:14 | 只看该作者
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